Ontwikkellijn 3 Financiële middelen, verdienvermogen en verantwoording 2024

Risse Groep bouwt aan een toekomst waarin elke investering niet alleen financiële waarde oplevert, maar vooral maatschappelijke meerwaarde creëert.

Met veel energie zijn we aan de slag gegaan met het opstellen van een stevig informatieplan dat de basis vormt voor een professionele Planning & Control-cyclus. Hierin werken we toe naar een systeem van rapportages en dashboards, waarmee we straks heldere, meetbare doelen inzichtelijk kunnen maken. Er zijn al waardevolle gesprekken gevoerd met potentiële partners die ons kunnen ondersteunen bij de technische uitwerking, en in Q4 brachten we een bezoek aan een collega SW-bedrijf dat al met zulke dashboards werkt. We zijn dus goed onderweg naar een toekomst waarin we nóg gerichter kunnen sturen op resultaat.
Verder brachten we de maatschappelijke impact van Risse Groep over 2023 in kaart. En dat in klinkende euro’s nog wel! Dit rapport presenteerden we in het vierde kwartaal. We tonen daarin aan dat elke euro die in Risse Groep wordt geïnvesteerd, maar liefst een maatschappelijke waarde van €1,14 oplevert! De eerste reacties van mensen op onze maatschappelijke impact waren enthousiast.
Daarnaast haalden we inspiratie uit een presentatie van Vebego Groen over hun impactrapportage, en hebben we kennisgenomen van de MKBA-tool van Cedris en Divosa voor de Participatiewet. Stuk voor stuk waardevolle inzichten die we meenemen in ons eigen impact-denken.

Daarnaast heeft Risse Groep belangrijke stappen gezet in subsidieland. Subsidies zijn een steeds belangrijker instrument om onze maatschappelijke ambities waar te maken. Daarom zijn we met gemeente Weert en externe partij Ignite Group (voorheen VindSubsidies) aan de slag gegaan met een uitgebreide subsidiescan. Dit heeft geleid tot een concreet overzicht van kansen. Onze eerdere aanvraag voor de MDIEU-regeling werd helaas niet gehonoreerd vanwege de grote landelijke belangstelling. We hebben meteen doorgepakt en in september een nieuwe aanvraag ingediend. We hopen in Q4 op positief nieuws! Intussen is het thema ‘subsidiestromen en fondsen’ stevig verankerd binnen het MT, zodat we hier structureel op kunnen blijven sturen.

Ook de basis is op orde. De jaarrekeningen 2023 zijn tijdig opgesteld en gecontroleerd door de accountant, en vervolgens goedgekeurd door het Bestuur en gedeeld met de gemeenteraden. De begroting voor 2025, inclusief meerjarenraming tot en met 2028, is opgesteld, goedgekeurd en ter instemming voorgelegd aan onze gemeenten. Bovendien verwerkten we de uitkomsten van de meicirculaire in de begrotingen voor 2024 en 2025, waarmee we belangrijke risico’s hebben kunnen afdekken.
In het kader van rechtmatigheid hebben we, samen met Euro Management Consultants, meervoudige aanbestedingen voorbereid voor onder andere afvalverwerking en accountantsdiensten. En we hebben een rapportage opgesteld over de interne controle tot en met juni, die in oktober in het Bestuur werd besproken.

Tot slot hebben we met veel ambitie een scenarioanalyse opgesteld, vooruitkijkend naar de gewijzigde begroting 2025. Hiermee zorgden we ervoor dat we ook bij toekomstige ontwikkelingen – denk aan nieuwe visies, subsidiemogelijkheden en duurzame innovaties – weloverwogen keuzes kunnen blijven maken. Zo blijven we bouwen aan een toekomstbestendige organisatie met blijvende maatschappelijke waarde!