Training OR

Instemmingsrecht
Wanneer moet onze Directeur/Bestuurder overleggen met de OR? Wanneer mag iets alleen worden ingevoerd als de OR het er mee eens is? Dit noemen we instemming. Dit zijn al onze personeelsregelingen. Die betreffen bijvoorbeeld de Arbeidsomstandigheden, Verzuim, de werktijden, verlof, beloning en nog veel meer. Zonder toestemming van de OR mag iets niet zomaar gewijzigd of ingevoerd worden.

Adviesrecht
Soms mogen dingen worden doorgevoerd zonder dat daarvoor instemming nodig is. Wat niet betekent dat de OR daarin niet hoeft te worden meegenomen. Ook dan moet de OR worden geĂŻnformeerd. Denk dan aan bedrijfseconomische zaken of wijziging in de organisatie. Daarvoor moet de OR worden ingelicht en deze kan daarover een mening geven en advies. Onze directeur zal een advies van de OR altijd betrekken bij de besluitvorming door het Management Team.

De nieuwe OR heeft hierover de nodige kennis opgedaan in de week van de Wet op de Ondernemingsraden (WOR). De plaats binnen Risse Groep is duidelijk. Een héél belangrijk vertrekpunt.

Een team ben je niet, dat word je!
Dan is het belangrijk dat je een team wordt en met elkaar afspreekt hoe we gaan samenwerken en wat we willen gaan doen de komende 3 jaar. Dus moet je elkaar goed leren kennen. Dat hebben we gedaan met behulp van de Belbin methode. Wat is jouw voorkeursrol in een team. Ben je iemand die sterk is in uitvoeren of ligt je kracht in de inhoud, geef je graag leiding of ben je sterk in relaties? (Voor degene die Belbin interessant vinden er is genoeg op internet over de vinden). Belbin geeft de mogelijkheid elkaar te leren kennen. Wanneer sta jij in je kracht? Alle krachten gebundeld staat er een sterke OR.

Voorzitter en Dagelijks Bestuur
Uit ons midden hebben we de Voorzitter, Vice Voorzitter en Bestuurslid gekozen. Deze vormen het dagelijks bestuur van de OR. Het dagelijks bestuur van de OR spreekt vaker met onze directeur buiten de vergaderingen om over: wat leeft er, wat speelt? Zij houden als het ware een vinger aan de pols.

Megan Gooding is de nieuwe voorzitter van deze OR. Zij wordt bijgestaan door Vice -voorzitter Danielle Veenhuizen en Bestuurslid Renee Gielen. Megan zal de vergaderingen leiden, met Raad van Commissarissen schakelen en de OR vertegenwoordigen daar waar nodig.

Commissies
Dan zijn er nog een aantal commissies in het leven geroepen. Deze commissies hebben extra aandacht voor een bepaald onderwerp zoals bijv. Arbo, Communicatie, Maar hierover binnenkort meer.

Klankbordgroep
Een belangrijke commissie is de ‘Klankbordgroep Risseweg’. Renee Gielen is verantwoordelijk gesteld voor de Klankbordgroep. Dat is het moment waarop jij als medeweker van De Risse wordt bijgepraat door de OR. Jij kunt in die klankbordgroep, die elk kwartaal bij elkaar komt, aandacht vragen voor zaken waar jij in je werk tegenaan loopt. De OR is er namelijk voor jullie en zonder jullie inbreng kunnen wij geen actie ondernemen.

Twee stageplaatsen in de OR
Zou jij wel eens willen weten wat wij allemaal doen? Dat kan! Binnenkort zullen we een oproep doen om invulling te geven aan onze stageplaatsen. Gedurende 1 jaar kun je met ons meekijken, meedenken en meeleven. Dus houd onze informatiekanalen in de gaten. Of meld je alvast aan als je interesse hebt.

Er is nog veel meer over de OR te vertellen en we zullen dat zeker blijven doen. Want zonder jullie geen OR. We zijn er voor jullie.

Mocht je vragen hebben benader een van onze leden.

Wij hebben er met zijn allen zin. De komende 3 jaar staan wij klaar voor jullie.

Feestelijke aftrap Simpel Switchen

Hoe switcht iemand bijvoorbeeld makkelijk van dagbesteding naar betaald werk of weer terug? Het kan stress opleveren bij mensen wanneer ze de stap durven te maken van dagbesteding naar betaald werk of van beschut werk naar regulier werk. Want als je door omstandigheden of ziekte een stapje terug moeten doen, kan de regelgeving switchen lastig maken, omdat je bijvoorbeeld niet of moeilijk terug kunt in de uitkering. Met Simpel Switchen wordt eraan gewerkt om switchen makkelijker te maken voor mensen. Dat betekent niet dat de regelgeving op alle punten onmiddellijk versoepeld is. Maar wij stimuleren verandering in de regelgeving wel en we begeleiden mensen zo goed mogelijk, zodat switchen zo soepel mogelijk kan verlopen. Van stappen maken groeien mensen en door Simpel Switchen kan dat op een veilige en prettige manier!

Movisie verzamelt met landelijke kernpartners Cedris en VGN praktische kennis over Simpel Switchen. In de regio’s Veenendaal, Rotterdam, Weert en Eindhoven werken regionale organisaties samen in lerende praktijken om de switches simpeler te maken. Movisie gaat onderzoeken hoe Risse Groep en PSW dit doen en wat anderen daarvan kunnen leren. Het doel is om de aanpak van switches te verbeteren door samen te leren en verbeteren. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van wetenschappelijke kennis, ervaringskennis en professionele kennis. Movisie doet dit door middel van een actieonderzoek, waarbij onder andere per regio vijf individuele trajecten van Simpel Switchen worden gevolgd.

Wij vinden het mooi dat we hieraan bij kunnen dragen! De aftrap was inspirerend. Onze directeur Niek Eijsberg en Bianca Steeghs, manager Werk en Dagbesteding PSW, gaven in een interview hun visie op de zaken. En de aanwezigen gingen met elkaar in gesprek om tips en tops te bedenken op het gebied van Simpel Switchen, dat leverde iets moois op. We wensen PSW, Risse Groep en Movisie veel succes en plezier met het doorontwikkelen van Simpel Switchen!

Jorrit wil het verschil maken voor mensen

Widdonckschool
Hij werkte ook lang als praktijkdocent en mentor op de Widdonckschool, Ă©cht een plek voor hem waar zijn handigheid in het maken van dingen en in het maken van mensen samenkwamen. Als docent kun je veel impact hebben op mensen. “Ik vind het mooi als ik in de stad ex-leerlingen tegenkom. Ze vertellen me vaak hoe goed ze terecht zijn gekomen in de samenleving. En dat terwijl er vroeger geen land met ze te bezeilen viel! Nu zijn ze op hun plek en daar heb ik aan mogen bijdragen. Dat geeft me een goed gevoel. Bij Risse groep blijf ik impact maken op mensenlevens!”

Klaarstomen
“Het onderwijs heb ik losgelaten, maar binnen de arbeidstoeleiding blijf ik hier actief. En ook mijn achtergrond in het onderwijs komt prima van pas bij het begeleiden van medewerkers die de leerlijn techniek volgen. In onze leerlijn maken mensen kennis met een vakgebied en leren ze vaardigheden voor een baan in de technieksector. Een sector waar erg veel werkgelegenheid is. Ze leren hier allerlei werknemersvaardigheden en vakvaardigheden, waar ze in hun verdere carriùre van profiteren. Wij verbinden hen met werk dat bij ze past.”

Hoe gaat Jorrit zijn nieuwe rol invullen? “Ik wil mensen Ă©cht zien: ‘wie ben je?’, ‘wat zijn je drijfveren?’, ‘Wat heb je nodig om je talent verder te ontwikkelen?’ en ‘wat houdt je tegen?’ Samen werken we aan de ontwikkel-mindset. Ik denk nooit: ‘Dat kan niet’ en ik hou van improviseren. En zo krijgt iedereen bij ons een traject op maat.”

Onboarding
Jorrit is begonnen met het onboardings-traject voor nieuwe Risse-medewerkers. Hij maakt kennis met collega’s van alle afdelingen en vraagt hen mee te denken over het vormgeven van de leerlijn. En dat ook vanuit hun eigen expertise. Het levert goede inzichten op waar het team Engineering verder mee aan de slag kan.

En wat doet deze (mensen)maker eigenlijk in zijn vrije tijd? “Ik heb een vrouw en we hebben drie kinderen in huis. Gelukkig was ik vroeger niet het braafste jongetje van de klas. Dat heeft me geholpen bij het lesgeven, ik snapte de leerlingen. En het helpt ook wel een beetje in de opvoeding van de kinderen. Hoewel ik bij de pubers thuis niet altijd het ontzag krijg dat ik van de leerlingen kreeg!”, lacht hij.

Beeldentemmers
Samen met zijn vrouw Angeline heeft Jorrit de Art en Animatiestudio Beeldentemmers. Ze doen allerlei kunstprojecten van animaties tot installaties en beeldhouwwerken. Ook maakten zij de grote vlaaipunten rond het beeld van Antje van de Statie tegenover het station in Weert. “We doen alles wat we leuk vinden. Omdat we allebei een baan hebben, hoeven we niet rond te komen van de kunst.” Deze gehuwde makers nemen lekker de krenten uit de pap.” Verder is Jorrit betrokken bij het Cantine Theater in Budel Dorplein en volgt hij een opleiding beeldhouwen in BelgiĂ«. Hij gaat vast nog heel wat maken. En bij ons doet hij iets heel moois: mensen maken! Wij wensen Jorrit en zijn collega’s daarmee veel plezier en succes.

Risse Groep start splinternieuwe leerlijn Techniek!

Ons team Engineering heeft er zin in! De ogen van Ontwikkelcoach Techniek, Hans Rutjens, twinkelen: “Je moet het je voorstellen als een soort snoepwinkel waar medewerkers, trajecters/statushouders en stagiaires kunnen proeven aan allerlei onderdelen van Techniek: van installatietechniek tot elektrotechniek en houtbewerking daarnaast kunnen ze leren sleutelen aan fietsen. Ook kunnen ze kennismaken met 3D-printen, dan mogen ze eerst zelf een ontwerp bedenken en dat uittekenen, vervolgens gaan ze aan de slag om het te printen.”

“Iedereen krijgt een ontwikkelroute op maat. En straks gaan ze met certificaten voor verschillende onderdelen naar huis. Dan kunnen ze aantonen wat ze beheersen. In onze leerlijn stomen we deelnemers klaar voor een stage of een baan bij een extern bedrijf in de technieksector. We werken hier aan werknemersvaardigheden en vakvaardigheden en deelnemers krijgen van ons ook de ruimte om fouten te maken. Daar leer je veel van.”

Wie kan er instromen in de leerlijn techniek?
Ook Hans’ collega Jorrit de Kort heeft de leerlijn-spirit: “Mensen die gemotiveerd zijn voor praktijkleren kunnen zich via hun ontwikkelcoach bij ons melden. Verschillende doelgroepen binnen het Arbeidstrainingscentrum (ATC) kunnen instromen. Dat kunnen stagiaires zijn van de Widdonckschool en het Kwadrant, maar ook huidige Risse-medewerkers die momenteel inpak- of montagewerk doen en die op zoek zijn naar meer uitdaging.”

In het verleden werkte Jorrit als praktijkdocent houtbewerking voor de Widdonckschool, maar sinds kort is hij werkzaam bij Team Engineering van Risse Groep. “Ik werk bij het opzetten van de leerlijn ook samen met de Widdonckschool. We verzorgen samen het lesmateriaal.”

Verbouwing
Team Engineering zou team Engineering niet zijn, als ze niet zelf alles gereed hadden gemaakt om de eerste ‘leerlijners’ te ontvangen. De mannen zijn druk aan het opruimen en klussen geslagen. Alle ruimtes zijn aangepakt en opgefrist met een likje verf, er is een hele sfeervolle zithoek met lampen die ze zelf met de 3-D printer hebben gemaakt. Er zijn verschillende lescabines waarin mensen die de leerlijn techniek volgen o.a. kunnen zagen en lassen. Ook hangen er fietsliften voor mensen die graag aan het sleutelen slaan.

Dit is een plek waar heel wat geleerd kan worden! Deelnemers aan de leerlijnen mogen ook meewerken aan de verbouwing van Risse Groep die op de planning staat. Ook dat levert praktijkervaring op. En Team Engineering hoort al positieve geluiden van mensen die komen kijken. Wij wensen de heren veel succes met hun mooie nieuwe missie! Binnenkort stromen de eerste gemotiveerde mensen binnen, die interesse hebben in praktijkleren en in de technieksector.

Werk jij in het ATC en heb je al interesse in de leerlijn techniek? Meld je dan alvast bij jouw ontwikkelcoach!

Esther bezoekt radiostudio bij onze buren!

DJ
Bij PSW Multi aangekomen worden we hartelijk ontvangen door DJ Joos Wolters en zijn begeleidster Marion Wijers. We duiken meteen de studio in. De radioapparatuur is Joos’ favoriete speelgoed, dat valt onmiddellijk te zien. Hij vertelt bevlogen: “Ik vind het geweldig dat ik bij PSW van mijn hobby mijn werk heb kunnen maken. Als jonge mannetje was ik al dol op de radio, samen met mijn neven was ik er veel mee bezig. Mijn grote voorbeelden zijn DJ’s als Jeroen van Inkel en Gerard Ekdom. Ook in mijn vrije tijd draai ik vaak muziek bij mijn stamkroeg cafĂ© De Kleine Winst in Nederweert en bij evenementen. En het mooie is dat ik het hier Ă©cht als baan kan doen.”

Esthers ogen beginnen te twinkelen: ‘Dat is een gave baan!’

Glazen Huis
Marion vertelt: “Samen met een team van andere DJ’s maakt Joos de uitzendingen en collega’s mogen ook plaatjes aanvragen. Ze bedenken zelf de playlists en maken een script.” ‘En hoe ziet zo’n uitzending er dan uit?,’ wil Esther weten. Joos: “We doen van alles en we haken ook vaak aan bij landelijke acties. Zo hadden we in kersttijd een eigen Glazen Huis! Dan komen er allemaal mensen plaatjes aanvragen net als bij het echte Glazen Huis en wij zamelen dan ook geld in. Uiteindelijk hebben we een levensgrote cheque aangeboden aan 3FM. We spelen ook in op de Top 2000 bijvoorbeeld. Een uitzending lijkt op uitzendingen op de radio. We draaien platen, doen een praatje tussendoor over allerlei onderwerpen en we houden vooral ook de humor erin,’ lacht Joos. “We spelen in op het nieuws en ook krijgen we vaker bekende of wat minder bekende gasten over de vloer.” Marion: “Onze DJ’s werken graag prikkelarm en de studio is vrijwel geluidsdicht.” De ideale werkplek in meerdere opzichten dus. “Hiernaast kunnen ze ook karaoke doen. EĂ©n jongen vindt dat geweldig! Gelukkig is de ruimte geluidsdicht en kan hij helemaal los gaan zonder dat anderen weg willen rennen”, lacht ze.

Talentontwikkeling
Esther wil wel even plaatsnemen naast Joos achter de knoppen. Ze zien eruit als een enthousiast duo. “Ik vind het heel leuk!,” zegt Esther. Ze wil graag een keer echt gaan meedraaien hier. Dat gaan we regelen! Ook Esther kan haar talent hier misschien een beetje komen verkennen. Dat past bij een Ă©cht ontwikkelbedrijf en bij de tendens dat PSW en Risse Groep steeds meer samenwerken. Binnenkort mag ze een uur komen meedraaien en wie weet smaakt dat naar meer!

Volendamse hits
Heeft Esther al inspiratie? “Ja! Ik wil Volendamse muziek draaien!” “O Jee!”, lacht Joos en hij duikt bijna onder de tafel. “Nee hoor, mooi idee”, grinnikt hij. Er zijn hier heel wat mensen die van Volendamse muziek houden, dus Esther kan BZN wel opzetten binnenkort. “BZN of Jan Smit of allebei!”, zegt Esther. Dat belooft wat. Wij zijn benieuwd naar Esthers radio-kunsten. “Ik vond het heel leuk om de studio te bezoeken”, vertelt Esther na afloop. “Ik heb echt zin om terug te komen en ga alvast een paar ideeĂ«n bedenken voor op de radio.” Vol inspiratie gaan we terug naar Risse Groep. En wie weet waar dit toe leidt? Misschien is de muziek uit de studio van PSW straks ook te horen bij Risse Groep. Dat klinkt als mooie toekomstmuziek!

De Goedheiligman en zijn pieten op bezoek

Interview radio
De Sint werd overladen met gejuich en zag heel veel blije gezichten. De spanning was tastbaar en een echt interview via de radio was de ‘kers op de taart’ om het even in termen van lekkernijen te houden. Na heel wat praatjes en handengeschud, werd de Sint zelfs uitgenodigd om deel te nemen aan een interview via de radiozender van PSW. En natĂșĂșrlijk deed hij hieraan mee. Want zijn komst mocht best via de lokale digitale korte golf de ether in geslingerd worden! Met een vakmanschap waar een journalist nog wat van kan leren, werd hem a la PSW het vragenvuur aan de schenen gelegd. De professionaliteit verraste de Sint evenals de ruimte en de open houding van de enige echte radioman van PSW.

Na nog wat uitbundig gezang en het uitdelen van snoep, was het eindelijk tijd om weer verder te gaan. Op naar de industrie, het ATC.

Logistieke lui
Ook hier werd iedere afdeling weer getrakteerd op een bliksembezoek en die plotselinge afleiding was voor de medewerkers en leiding weer een plezierige werkonderbreking, zo bleek. Overal werd er even positief gereageerd, zo ook bij de HACCP en de afdeling van Jeroen den Tillaar. Al was het bij Logistiek erg rustig op het kantoor, maar in de magazijnhal kwamen we toch nog ijverige logistieke lui tegen! Nog wat zeer ijverige medewerkers troffen we verderop in het bedrijf aan bij de afdeling waar de Technische Dienst druk doende is met het realiseren van hun aandeel in de toekomstvisie van Risse Groep. Van de Sint en de pieten krijgt deze afdeling en zijn medewerkers en leiding, evenals Danny van Mierlo, een groot compliment over hoe zij de ruimtes al vorm hebben weten te geven! Toewijding ten top.

Een heel erg vrolijk en hartelijk welkom stond de Sint en zijn roetveeg-gevolg ook nog te wachten bij de afdeling Intake & Diagnose, de kantine en de leerlingen van de Widdonckschool. Ook hier valt het enthousiasme op en nog wat anders
.

Kerstboom moet weg
Als de ogen van de Sint hem niet bedrogen, ook al heeft hij een zeer respectabele leeftijd, dan zag hij toch Ă©cht een Kerstboom staan en die
 Tja
. Die moest ‘vakkundig’ door de pieten worden verplaatst al dan niet totaal aan het oog onttrokken worden. En zo geschiedde. Maar dat kleine december-vergissinkje mocht de pret ook hier niet drukken. Onder daverend gelach liet de schoolgaande jeugd zich dit welgevallen maar waren toch wel een beetje verrast toen de pieten de kerstboom verplaatste.

En last but not least vonden de Sint en zijn pieten het zeer prettig om te merken dat zo velen van de afdeling Intake en Diagnose, de mensen die in de leslokalen zaten en alle anderen zo graag met hen op de foto wilden. Of dit nu was als solo, duo of groep
.
Een drone had de fotograaf goed kunnen helpen met het vastleggen van iedereen die op de foto wilde. Sjonge wat was er veel animo!

Kinderen
In de namiddag vanaf 15.00u werden de medewerkers en hun gezinsleden getrakteerd op een Sinterklaas-disco middag en kinderen waren al vroeg aanwezig en sommigen hadden de voetjes al van de vloer zodra ze de discolichten zagen. En toen de Sint uiteindelijk arriveerde, mocht elk kind dat in zijn boek stond (20!) naar voren komen om tegenover hem op een zitzak plaats te nemen. Trotse ouders aan hun zijde of keken toe vanaf de zijkant. Wat was het toch moeilijk om de Sint te moeten aanhoren als je als kind weet dat je een cadeau krijgt
.
Twee bezoekertjes waren zelfs nog zeer jong; dit was het ‘toppunt van schattig’ #puur natuurlijk! De discomiddag was sfeervol en kleurrijk verlicht en we hopen dat alle ouders van de kinderen hier eveneens, ook dit jaar weer, van genoten hebben!

Chapeau aan iedereen! We hebben er #samen een topdag van gemaakt, die #puur was en dat hebben we allemaal samen gedaan. Volgend jaar hopen we het weer zo fantastisch te #doen

Renee Gielen: ik wil iets terug doen voor Risse Groep

Wat was jouw rol binnen de OR?

‘’Ik heb altijd diverse rollen vervuld binnen de OR. Dat maakt dat ik de mensen binnen de OR, maar zeker ook binnen Risse Groep goed heb leren kennen en een band heb opgebouwd. Zo heb ik onder andere in de financiĂ«le commissie gezeten. Op die manier heb ik de financieel directeur van Risse Groep goed leren kennen en heb ik kennis opgedaan van financiĂ«le aspecten. Ook ben ik onderdeel van het dagelijks bestuur van de OR in de rol van vice-voorzitter. Samen met de voorzitter Robbie Snoek en Bianca Meeuwissen vormen wij het dagelijks bestuur. In deze hoedanigheid overleggen wij ongeveer 1 keer per maand met de directeur van de Risse Groep’’.

Als je in een paar woorden zou moeten omschrijven waar een goed OR lid aan moet voldoen, wat zeg jij dan?

‘’Een goed OR lid is wat mij betreft eerlijk, correct, een vraagbaak voor anderen. Iemand die niet bang is zijn of haar mening te geven zonder zich op te dringen’’.

Waar heb jij je vooral hard voor gemaakt binnen de OR?

‘’Ik heb een groot hart voor de belangen van de doelgroep. Ik ben zelf lang gedetacheerd geweest en sinds september 2024 ben ik pas 2 jaar binnen bij Risse Groep. De doelgroep is echt de core business van Risse Groep. Ik heb veel te danken aan Risse Groep en wil graag iets terug doen en opkomen voor de mensen.’’

Waar ben je vooral trots op met betrekking tot de OR?

‘’Ik ben er vooral trots op dat we een zeer evenwichtige, deskundige en betrokken OR hebben die zaken met passie behartigt en een echte weerspiegeling is van het hele bedrijf. Daar word ik echt heel blij van. We doen het gewoon goed en daar ben ik trots op!’’

‘’Ik ben er ook trots op dat ik als gedetacheerde door mijn lidmaatschap in de OR een echte Risse-man ben geworden, dat heeft het mij echt gebracht. Ik ben jaren als gedetacheerde lid geweest van de OR. Vanaf 1 september 2024 ben ik ‘’pas’’ twee jaar in dienst van Risse Groep als voorman bij Diagnose en Uitstroom. Ik heb hiervoor 1,5 jaar een opleidingstraject doorlopen. Het is goed dat ook gedetacheerden lid zijn van de OR aangezien ook dat een behoorlijk onderdeel is van Risse Groep. Ook die belangen moeten behartigd worden.’’

Zijn er soms ook lastige onderwerpen om te tackelen?

‘’Ja hoor, die blijven er altijd. Ik zeg altijd regels bedenken is goed, maar als het niet uitvoerbaar of te handhaven is, moet je die regels niet instellen of ze veranderen. Zo was en is het rookbeleid niet altijd een even makkelijk onderwerp. Maar we komen er altijd wel aan uit.’’

Heeft jouw lidmaatschap van de OR jou ook persoonlijk wat opgeleverd?

‘’Zeker! Ik heb op deze manier hele goede kennis van het bedrijf opgedaan en weet daardoor alle ins en outs van Risse Groep. Ook mijn netwerk is vergroot, ik ken veel mensen binnen het bedrijf en heb goede banden opgebouwd daardoor. Ik heb door dit alles een heel goed gevoel over Risse Groep en heb alle vertrouwen in de koers die Risse Groep vaart.’’

‘’De nieuwe visie van Risse Groep om zich van productie- naar ontwikkelbedrijf te transformeren, past daar goed bij en daar sta ik dan ook helemaal achter. Mijn periode loopt aanstaande januari 2025 af. Ik kijk op 11 prachtige OR jaren terug en heb geen minuut spijt gehad van mijn lidmaatschap, ik ben blij dat ik mijn bijdrage heb kunnen leveren’’.

Heb je nog een laatste boodschap voor nieuwe OR leden?

‘’Het lid zijn van een OR is leerzaam en brengt je veel inzicht in het bedrijf en goede banden met mensen binnen het bedrijf. Dat kan jou persoonlijk veel brengen. Een tip voor als je eenmaal in de OR zit: houd altijd je oren en ogen open en doe je mond open als je vindt dat iets niet klopt of je het er niet mee eens bent. Dan komt het helemaal goed!”

Stefan Geesing: In de OR ontwikkel je je als mens!

Brede interesse
Stefan vervolgt: “Zelf heb ik in het algemeen een brede interesse. Op mijn twaalfde las ik al elke ochtend de krant. Ik volg nog altijd het nieuws, tegenwoordig via mijn telefoon. Niet alleen volg ik het nieuws over bijvoorbeeld OekraĂŻne of IsraĂ«l, ik verdiep me ook in geschiedenis, vooral de Eerste Wereldoorlog en Tweede Wereldoorlog vind ik boeiend.”

Stefan heeft een grote interesse in Risse Groep
En Stefan heeft ook een grote interesse in alles wat er speelt bij Risse Groep. “In het verleden discussieerden we op de afdeling Logistiek al over zaken die bij Risse Groep speelden. Maurice Derks, die al in de OR zat, vroeg toen al of de OR niks voor mij zou zijn. Vorig jaar ging ik als afgevaardigde van mijn afdeling de Klankbordgroep in. Ik voelde me daar al heel erg gehoord.

Aanmelden
Toen er twee stageplekken vrijkwamen voor de OR heb ik me meteen aangemeld. Zo kan ik meteen bekijken of de OR iets voor mij is. Je kunt tijdens een stage écht proeven aan de OR. Stagelopen bij de OR is heel leerzaam: ik lees steeds makkelijker stukken, leer goed te debatteren en mijn mening te formuleren. Ook kun je overal hulp bij vragen want de OR-leden zijn heel behulpzaam.

In de OR leer je beter discussiëren
“In het magazijn discussiĂ«ren we in de pauze regelmatig over allerlei zaken. Met mijn OR-ervaring ben ik daar nog beter in geworden!” Pas maar op want Stefan praat je zo onder de tafel! Stefan vindt de F(r)isse Blikken Verkiezingen ook heel goed. “Ik hoop dat veel mensen zich kandidaat stellen voor de verkiezingen!”

In de OR krijg je meer inzicht in Risse Groep
“Weet je dat je in de OR ook meer inzicht krijgt in Risse Groep? Ik ben ons bedrijf nog meer gaan waarderen en ik merk dat de toekomstvisie ‘Samen maken we werk van talent’ veel nieuwe energie geeft binnen de organisatie. Het is net of Risse Groep letterlijk meer kleur heeft tegenwoordig.

In de OR ontwikkel je je als mens

Ik vind mijn eigen ontwikkeling ook heel belangrijk. Binnen Risse Groep heb ik ook al opleidingen gevolgd, zo heb ik al mijn heftruckcertificaat en reachtruckcertificaat gehaald en ook binnen de OR ontwikkel ik me natuurlijk. In de OR ontwikkel je je ook als mens. Ik kan iedereen aanraden een stage te volgen binnen de OR.”

Stefan wil zich hard maken voor ‘Lekker in je vel zitten’
“Als ik een commissie mocht kiezen om me bij aan te sluiten dan zou ik kiezen voor Duurzame Inzetbaarheid. Ik vind vooral geestelijke gezondheid belangrijk. Lekker in je vel zitten, zorgt ervoor dat je je meer wilt ontwikkelen en ontwikkelen maakt je op zijn beurt gelukkiger. Daarvoor zou ik me in willen zetten: medewerkers die lekker in hun vel zitten.

In de OR krijg je meer doorzettingsvermogen
Wist je dat Stefan in zij vrije tijd ook nog op (gehandicapten)voetbal zit? “Ook daar heb ik veel geleerd. Laatst speelden we tegen een jongen die met een looprek over het veld liep. Daar heb ik zoveel respect voor. Ik neem een voorbeeld aan het doorzettingsvermogen van zo iemand! Ook in de OR is mijn doorzettingsvermogen gegroeid! ”

Rob blikt terug op reis door Risse-landschap

Transitie productiebedrijf
‘Lang geleden transformeerde Risse Groep van voornamelijk een arbeid en zorg-taak naar een productiebedrijf. Dat was een opwindende tijd. Toen gingen we innoveren en aan de slag met moderne productiemiddelen, we hadden onder andere een eigen drukkerij en een afdeling metaal en elektro en we werkten met geavanceerde machines. In die tijd werd een exclusieve arbeidsmarkt gecreĂ«erd. Wie niet goed meekon op de reguliere arbeidsmarkt kwam bij ons terecht.’

Wat heb je nodig?
‘Mijn instelling was toen: talent ontdek je niet achter je bureau. Ik ging zo veel mogelijk de vloer op en ik ging uit van normaal en dan ontdek je speciaal. Waar ligt iemands unieke kracht? Ik vroeg me altijd af: wat heeft deze specifieke medewerker nodig om goed te kunnen functioneren? Iemand met autisme heeft iets anders nodig dan een ander bijvoorbeeld. Als je kunt bieden wat iemand nodig heeft, kun je het maximale uit diegene halen. Ik zag die trots bij mensen als ze iets goed doen. Risse Groep heeft altijd op allerlei manieren de successen van medewerkers gevierd. Dat is heel goed. Het mooiste wat ik ga missen is het zien dat mensen als ze een stap zetten daar achteraf heel gelukkig van worden, hoewel het eerst spannend was.’

Relaxed zonder zoete broodjes
Wat voor leidinggevende was Rob eigenlijk? ‘Ik was meestal relaxed, maar het was niet alleen zoete broodjes bakken. Ik confronteerde medewerkers ook met hun gedrag. Ooit deed ik een assessment en daar kwam uit: ‘als het woord eigenwijs niet bestond heette het Rob Poppelaars’. Daar moest ik om grinniken. Toen ik het thuis voorlegde zeiden ze in koor: ‘ja dat ben jij!’ Ik heb altijd een eigen kijk gehad. En ik ben altijd mezelf geweest. Er was geen maandag-Rob en een vrijdag-Rob, een kameleon ben ik nooit geweest. En dat is goed want mensen hebben houvast nodig.’

Transitie ontwikkelbedrijf
Momenteel is er weer een transitie begonnen: Risse Groep transformeert naar een ontwikkelbedrijf. Hoe kijkt Rob hiernaar? ‘Ik vind het heel goed. We gaan naar een inclusieve arbeidsmarkt waarin er plaatsgemaakt wordt voor iedereen. De ontwikkeling van medewerkers staat centraal en arbeid is daarbij het middel. Mensen gaan stap voor stap ontwikkelen, ook buiten de deur. Ik vind bijvoorbeeld het Werken op Locatie (WOL) een hele goede ontwikkeling. Mensen gaan in een veilige setting met hun eigen collega’s en werkleiding werken op een andere werkvloer zoals HC groep of Upstairs. Het is laagdrempelig en medewerkers groeien enorm.’

Pensioenhulphond
Wat gaat Rob doen tijdens zijn pensioen? ‘Ik heb een hondje uit RoemeniĂ« aangeschaft, het is een soort ‘pensioenhulphond’, lacht hij. ‘Nu kan ik weer naar het bos. Ik denk altijd dat als je als man zonder hond alleen in het bos loopt mensen denken: ‘wat doet die enge man daar?’ Nu kan ik me weer met recht in het bos vertonen!’ Verder ga ik meer tijd doorbrengen met mijn vrouw, kinderen en kleinkinderen. En we gaan meer op reis.’ Dat zijn mooie plannen Rob!

Afscheid
‘Ik ben geen type voor een groot afscheid, dus ik doe mijn afscheid ‘op z’n Robs’. Ik heb 300 zaadjes voor klavertjes 4 gekocht voor alle mensen van wie ik afscheid neem. De gedachte hierachter is: ‘alles wat je aandacht geeft groeit.’ Dit zinnetje is ook een motto voor me geweest binnen mijn loopbaan bij Risse Groep. Ik maak een persoonlijk tekstje voor mensen. Ik gun iedereen bij Risse Groep: hoop, vertrouwen, liefde en geluk. En ik wens iedereen een mooie, energievolle reis bij Risse Groep.’

‘En nu ik wegga zie ik heel veel jong en wat ouder talent dat met nieuwe energie en middelen iets heel moois neer gaat zetten. Ik laat Risse Groep met veel vertrouwen achter. Het is in goede handen!’ Dat is mooi om te horen. Rob bedankt voor alles en we wensen jou een heerlijk pensioen!

Waar Lego en sociaal ondernemen elkaar ontmoeten

Eigenaresse Karin Wering: ‘’Wij zijn vooral goed in het bieden van een enorm breed assortiment en hebben echt alles op voorraad. Wij kunnen daardoor snel schakelen. Onze scoop is heel Europa en Amerika, maar onze medewerkers komen allemaal uit de omgeving. De mensen van Risse Groep maken daar een belangrijk onderdeel van uit. Hoe het allemaal begon? Na de verkoop van een vorig bedrijf kwam er tijd en ruimte en kwam als vanzelf de lego van zolder. Er ontbreekt wat, je googled wat, je vindt wat. Tijdens mijn online zoektocht naar losse LEGO onderdelen, kwam ik erachter dat niet alles gesmeerd liep. Alles waar ik destijds tegenaan liep, daarvan dacht ik, dit kan anders en vooral beter; mooier verpakt, een goede klantenservice waar ze niet moeilijk doen, makkelijk kunnen betalen, netjes te woord gestaan worden, mooie foto’s waardoor je goed ziet wat je koopt. En zo werd Toypro geboren. Bij ons word je behandeld zoals je ook bij bol.com behandeld wilt worden. Je zoekt en bestelt, snel, betrouwbaar, gemakkelijk, mooi verpakt, klantvriendelijk en met een goede after-sales. Dat is ons doel elke dag weer om op een professionele manier LEGO onderdelen te verkopen’’.

Groei door Corona

In Corona-tijd gingen heel veel mensen hun zolder op om die oude LEGO-doos weer eens onder het stof uit te halen, om vervolgens tot de vervelende conclusie te komen dat het een en ander mist. Precies dat was de reden dat ToyPro een flinke groeispurt maakte. Ze wisten vaak van gekkigheid niet waar ze hun personeel vandaan moesten halen om alles rond te krijgen, de bestellingen gingen door het dak! In die tijd heeft Toypro nog extra mensen van Risse Groep ingeschakeld.

‘’We zijn al vroeg in onze geschiedenis gestart met samenwerken met Risse Groep. Wat we uitbesteden aan Risse Groep is het uitsorteren van de dozen. We hebben dit eerst lang zelf gedaan maar door onze groeispurt hebben we nog meer onze weg naar Risse Groep gevonden. Daar zijn we heel blij mee. Bedrijfsmatig is dit super praktisch voor ons. Zo brengt en haalt Risse Groep de dozen op en brengt ze gesorteerd weer terug, onderdeel bij onderdeel, hoe mooi is dat! Als ik over de jaren kijk hoe de samenwerking en de connectie verloopt tussen ToyPro en Risse Groep dan kan ik alleen maar concluderen dat dit heel goed matcht’’.

Sociaal ondernemen moet bij je organisatie passen

Risse Groep en ToyPro passen perfect bij elkaar. Net als bij de Risse, heerst er bij ToyPro een gemoedelijke, zorgzame en familiaire sfeer en dat is precies de sfeer waarin ook onze mensen zich thuis voelen. Karin: ‘Hier bloeien mensen op, ze voelen zich gedragen, ze voelen veiligheid en warmte. Als medewerkers in hun kracht komen te staan dan staat er iemand die je als werkgever absoluut durft aan te nemen. Wij zien dit gewoon letterlijk gebeuren hier. Mijn advies bij sociaal ondernemen? Je moet als organisatie aan de ene kant zeker ruimte creĂ«ren voor sociaal ondernemen maar aan de andere kant moet het ook makkelijk en comfortabel genoeg inschuiven in je organisatie om het tot een succes te kunnen maken. Als je als organisatie er niet op ingericht bent of je bent er (nog) niet klaar voor, moet je het (nog) niet doen’’.

Karin gaat verder: ‘’Bij ons is het heel goed gelukt. Daar waar we allemaal beperkingen hebben, hebben ook mensen van Risse Groep bepaalde uitgesproken talenten zoals een grote aandachtsspanne, oog voor detail of een sterk ontwikkelde fijne motoriek. Dit zijn precies de talenten die wij hier bij ToyPro nodig hebben. Wij denken niet in beperkingen maar in mogelijkheden, daarmee komen talenten vanzelf bovendrijven. Zo werken altijd wel enkele mensen bij ons van Risse Groep die binnen het autismespectrum vallen. Dan is opeens die zogenoemde ‘beperking’ een groot talent geworden waar zowel de medewerker als wij super blij van worden. Een win-win situatie waar wij nog lang mee door hopen te gaan’’.

Puur

Bij ons kan iedereen zichzelf zijn. Wij zien het unieke in iedereen. De mens en zijn talent staan dan ook echt centraal.

Samen

Samen bouwen we aan een samenleving waarin iedereen meedoet. Dat doen wij graag samen met partners in de regio! Doe jij met ons mee?

DOEN

Bij Risse Groep houden we van doen! Veel collega’s hebben een echte doe-mentaliteit en dat geeft veel energie binnen de organisatie.