Marika breekt haar eigen geloften bij Risse Groep!

Werkplezier

Sinds haar start bij Werk.Kom voelt Marika zich als een vis in het water. “Ik zeg elke dag letterlijk dat ik het hier naar mijn zin heb.” Ze maakt deel uit van de ‘vrouwenvleugel’: een hecht team van werkcoaches, stuk voor stuk vrouwen, waar ze zich helemaal op haar plek voelt.

Dit jaar is bovendien extra feestelijk, want Risse Groep viert haar 60-jarig jubileum. “Op de open dag heb ik vol trots ons bedrijf aan mijn familie laten zien. Ook ben ik mee geweest naar Bobbejaanland en naar het jubileumevent van Konnekt’os. Daar heb ik nieuwe mensen leren kennen en bestaande collega’s op een andere manier meegemaakt. In korte tijd heb ik mooie banden opgebouwd. Bij Risse Groep staat de mens écht centraal – dat voel je aan alles.”

Werken met mensen

Marika geniet van haar werk als werkcoach. In haar loopbaan heeft ze een breed scala aan mensen begeleid: van deelnemers bij sociaal ontwikkelbedrijven als ERGON en NLW tot mensen met complexe problematiek.

“Ik heb gewerkt met dak- en thuislozen. Ooit dacht ik: ‘Dat overkomt mij nooit.’ Maar ik heb geleerd dat iedereen – onder extreme omstandigheden – kan afglijden. Die ervaring heeft mijn blik veranderd. In dit vak is compassie essentieel. Tegelijkertijd moet je ook leren omgaan met alles wat je hoort, anders krijg je er zelf last van.’’

Vrijheid

Buiten haar werk vindt Marika het heerlijk om te reizen. Alleen of samen met haar partner Roel – alles is mogelijk. “Soms ga ik alleen. Dan zeggen mensen: ‘Ga je jezelf zoeken?’ Daar moet ik altijd om lachen. Als ik alleen reis, dan vier ik juist mijn vrijheid! Ik heb altijd een sterke drang naar vrijheid gehad.”

Ze bezocht onder meer Japan, Nieuw-Zeeland, Afrika, de Balkan en nog veel meer landen – met en zonder reisgezelschap. Ook dichter bij huis in Europa geniet ze enorm. En haar reislust is nog lang niet gestild.

We wensen Marika veel plezier in haar verdere reis door het Risse-landschap. Dat ze nog maar veel mensen mag ontmoeten – bekend én onbekend – die ze met haar coachvaardigheden mag inspireren!

Vacature: Adviseur werkgeversdiensten

Ben jij ondernemend, klantgericht, innovatief, een echte netwerker en teamplayer?

Lees dan vooral verder!

Training OR

Instemmingsrecht
Wanneer moet onze Directeur/Bestuurder overleggen met de OR? Wanneer mag iets alleen worden ingevoerd als de OR het er mee eens is? Dit noemen we instemming. Dit zijn al onze personeelsregelingen. Die betreffen bijvoorbeeld de Arbeidsomstandigheden, Verzuim, de werktijden, verlof, beloning en nog veel meer. Zonder toestemming van de OR mag iets niet zomaar gewijzigd of ingevoerd worden.

Adviesrecht
Soms mogen dingen worden doorgevoerd zonder dat daarvoor instemming nodig is. Wat niet betekent dat de OR daarin niet hoeft te worden meegenomen. Ook dan moet de OR worden geïnformeerd. Denk dan aan bedrijfseconomische zaken of wijziging in de organisatie. Daarvoor moet de OR worden ingelicht en deze kan daarover een mening geven en advies. Onze directeur zal een advies van de OR altijd betrekken bij de besluitvorming door het Management Team.

De nieuwe OR heeft hierover de nodige kennis opgedaan in de week van de Wet op de Ondernemingsraden (WOR). De plaats binnen Risse Groep is duidelijk. Een héél belangrijk vertrekpunt.

Een team ben je niet, dat word je!
Dan is het belangrijk dat je een team wordt en met elkaar afspreekt hoe we gaan samenwerken en wat we willen gaan doen de komende 3 jaar. Dus moet je elkaar goed leren kennen. Dat hebben we gedaan met behulp van de Belbin methode. Wat is jouw voorkeursrol in een team. Ben je iemand die sterk is in uitvoeren of ligt je kracht in de inhoud, geef je graag leiding of ben je sterk in relaties? (Voor degene die Belbin interessant vinden er is genoeg op internet over de vinden). Belbin geeft de mogelijkheid elkaar te leren kennen. Wanneer sta jij in je kracht? Alle krachten gebundeld staat er een sterke OR.

Voorzitter en Dagelijks Bestuur
Uit ons midden hebben we de Voorzitter, Vice Voorzitter en Bestuurslid gekozen. Deze vormen het dagelijks bestuur van de OR. Het dagelijks bestuur van de OR spreekt vaker met onze directeur buiten de vergaderingen om over: wat leeft er, wat speelt? Zij houden als het ware een vinger aan de pols.

Megan Gooding is de nieuwe voorzitter van deze OR. Zij wordt bijgestaan door Vice -voorzitter Danielle Veenhuizen en Bestuurslid Renee Gielen. Megan zal de vergaderingen leiden, met Raad van Commissarissen schakelen en de OR vertegenwoordigen daar waar nodig.

Commissies
Dan zijn er nog een aantal commissies in het leven geroepen. Deze commissies hebben extra aandacht voor een bepaald onderwerp zoals bijv. Arbo, Communicatie, Maar hierover binnenkort meer.

Klankbordgroep
Een belangrijke commissie is de ‘Klankbordgroep Risseweg’. Renee Gielen is verantwoordelijk gesteld voor de Klankbordgroep. Dat is het moment waarop jij als medeweker van De Risse wordt bijgepraat door de OR. Jij kunt in die klankbordgroep, die elk kwartaal bij elkaar komt, aandacht vragen voor zaken waar jij in je werk tegenaan loopt. De OR is er namelijk voor jullie en zonder jullie inbreng kunnen wij geen actie ondernemen.

Twee stageplaatsen in de OR
Zou jij wel eens willen weten wat wij allemaal doen? Dat kan! Binnenkort zullen we een oproep doen om invulling te geven aan onze stageplaatsen. Gedurende 1 jaar kun je met ons meekijken, meedenken en meeleven. Dus houd onze informatiekanalen in de gaten. Of meld je alvast aan als je interesse hebt.

Er is nog veel meer over de OR te vertellen en we zullen dat zeker blijven doen. Want zonder jullie geen OR. We zijn er voor jullie.

Mocht je vragen hebben benader een van onze leden.

Wij hebben er met zijn allen zin. De komende 3 jaar staan wij klaar voor jullie.

Even voorstellen: Yassine Bouderham

Mensen
Yassine: ‘Ik kom eigenlijk uit de saleswereld, maar ik kwam er steeds meer achter dat ik graag met mensen werk. En hier staat de mens echt centraal. Medewerkers kijken hier niet zozeer naar het tekort, maar zoeken juist naar oplossingen. Ik bemiddel statushouders naar passend werk en daarmee voeg ik echt waarde toe aan iemands leven. En ik krijg daar andersom waardering voor. Ik heb al een aantal mensen blij gemaakt, bijvoorbeeld een jongen die nu een mooie baan heeft, waarna zijn verloofde naar Nederland kan komen. Het is handig dat ik ook Arabisch spreek, maar de voertaal in gesprekken is uitdrukkelijk Nederlands. Ik vind het mooi om te zien hoe mensen echt iets van hun leven willen maken.’

Ramadan
Yassine is van Marokkaanse afkomst en is geboren en getogen in Weert. Onlangs zat hij midden in de ramadan. ‘Het is mooi om alle avonden door te brengen met familie. Wat de ramadan mij leert is dat we dankbaar moeten zijn voor wat we hebben. Dat is niet vanzelfsprekend. Ik kwam nog meer tot dat inzicht toen ik op vakantie was in Zanzibar de liefde van de mensen is hartverwarmend en ze zijn gelukkig met weinig!’ Deze les van Yassine is om in te lijsten!

Verder is hij getrouwd en heeft een zoontje. Hij is een sportman van voetbal tot paddel en fitness. En hij houdt van lekker eten. Lievelingsgerecht? Geen couscous maar lasagne! We wensen Yassine veel succes en plezier bij Werk.Kom!

Aris is nu officieel Werkcoach!

Op 11 januari 2022 begon Aris als Trainee Werkcoach. In tegenstelling tot haar collega’s had zij geen werkervaring die paste bij de functie Werkcoach. Aris had in Irak informatica gestudeerd. In haar omgeving zeiden mensen vaker dat ze goed mensen kon begeleiden. Uit het assessment kwam dan ook dat ze of juf zou kunnen worden of coach. Daaruit bleek ook dat Aris de benodigde eigenschappen bezat om een werkcoach te worden. De rest kon haar worden geleerd. En dat is zo gebleken, want op 1 januari 2025 is Aris volwaardig werkcoach. Ze heeft het traineeship succesvol afgerond met een presentatie voor haar collega’s.

Wat vond je het lastigst?

“De twijfelmomenten vond ik lastig. Als er een vraag kwam en ik wist niet precies het antwoord. Ik legde de lat hoog en ik was heel streng voor mezelf. Stel dat iemand mij niet heeft begrepen dan moest ik accepteren dat ik niet alles meteen goed kon uitleggen. Ik leerde in meer zinnen uit te leggen wat ik wilde zeggen. Mijn strengheid zat me in de weg. Ik blijf streng voor mijzelf, maar veel minder dan 3 jaar geleden. Door de ervaring kan ik beter relativeren.

Mijn taal was voor mijn gevoel niet goed genoeg. In mijn eigen taal voelt het zo intens en ik had niet het gevoel dat ik dingen goed in het Nederlands kon uitleggen. Soms noteerde ik bijna alles wat ik hoorde: nieuwe woorden, namen van locaties of werkprocessen. ’s Avonds, nadat mijn kinderen sliepen, zocht ik op internet naar de betekenis om beter te begrijpen waar het over ging. Ook waren afkortingen zoals SW en LWM, LKS en WMO moeilijk voor mij. Door verbetering van mijn woordenschat kan ik het nu beter. Maar dat wil ik nog beter kunnen. Ondanks de moeilijkheden heb ik veel successen behaald, zo kan ik beter concepten uitleggen in de taal en ik heb nu een officiële functie als werkcoach!”

Waar ben je trots op?

“Anderen zagen in mij een vlammetje branden dat ik zelf nog niet zag. Nu voel ik het vlammetje heviger branden en merk dat meer mensen het ook zien. Ondanks dat anderen dachten dat ik het niet kon, heb ik het toch gedaan en ben ik nu werkcoach. Geld was niet belangrijk, maar vooral groeien en ontwikkelen. Ik voelde me uitgedaagd tijdens de voorbereiding van mijn evaluatiepresentatie, omdat ik besefte hoe vol deze jaren waren met moeilijkheden en uitdagingen. Maar deze hebben me geholpen om te groeien.

Ik wil dat mijn kinderen trots op mij zijn. Zij spreken goed Nederlands en ontwikkelen zich. Op een gegeven moment zouden de kinderen misschien meer weten dan ik. Ik wil zelf een voorbeeld kunnen zijn.

Er waren evenveel mensen die mij aanmoedigden als mensen die twijfelden aan mijn capaciteiten. Mijn doorzettingsvermogen zegevierde en kijk eens waar ik nu sta.”

Wat heeft het je gebracht?

“Ik wist niet dat mensen coachen mijn beroep zou worden. Ik heb ooit gedacht dat ik door de moeilijke Nederlandse taal geen baan zou kunnen vinden, die zou passen bij mijn capaciteiten. Een dergelijke baan vereist een hoog taalniveau zodat ik mijn werk optimaal zou kunnen uitvoeren. Mijn Nederlands is sterk verbeterd. Mijn woordenschat is toegenomen. Ik heb nu een baan die past bij mij.”

Wat zijn je tips voor de lezers?

Als je iets wilt, werk hard genoeg. Zet je 100% in, dan kun je het bereiken. Niets doen is geen optie. Opgeven ook niet. Als je niets probeert dan weet je het niet. Probeer het maar. Dit geef ik ook door aan de mensen die ik begeleid.

Wat heeft Aris het team gebracht?

Aris is de eerste twee jaren begeleid door Marianne Balogh, zij gaf haar tijd om kennis op te doen. Toen Marianne een andere weg insloeg bij De Risse nam Kim Hendriks het over. Kim geeft aan dat er behoefte was aan iemand met een andere culturele achtergrond door verbreding van de doelgroep. Aris geeft het team inzicht in andere culturen. Wat is de beste manier om te gaan met medewerkers uit andere werelddelen om goed te kunnen samenwerken?

Kim heeft Aris zien groeien. “Ze heeft meer zelfvertrouwen gekregen en is zelfstandiger geworden. Toen ze de presentatie gaf, was ik trots op haar”.

De beloning voor haar harde werken is dat Aris nu de HBO opleiding Jobcoach bij Elan mag gaan volgen. Inmiddels werkt ze 24 uur en is ze klaar voor de nieuwe stap in haar ontwikkeling. Aris tot slot: Mijn proces heeft een hele positieve impact op me gemaakt. Ik weet dat de weg nog lang is, maar ik ben enthousiast over de volgende stappen in mijn carrière. Ik wil een voorbeeld zijn voor mijn kinderen en hen laten zien dat het de uitdagingen zijn die succes creëren.”

Thijs Spierings onderweg op de heftruck

Vanwaar die liefde?
Mijn vader is vrachtwagenchauffeur bij Thijs Logistiek, waardoor ik met de paplepel logistiek heb binnengekregen. Het liefste zit ik iedere dag in de vrachtwagen. Maar dat gaat niet.

Via de praktijkschool kwam Thijs terecht bij Wicro Assembly in Kessel. Zijn oom werkt daar ook, dus kwam hij niet zo maar in den vreemde terecht. Hij ging stage lopen bij Wicro. Dagelijks rijdt hij met zijn oom en collega’s naar Kessel. Wicro heeft auto’s geregeld voor de medewerkers van Risse Groep, dus vervoer is geen probleem. Thijs heeft het geluk dat zijn oom hem op komt halen om gezamenlijk naar vertrekpunt De Risse te rijden.

Ik ben een echt avondmens dus ’s ochtends rond 5 uur op te staan is niet helemaal mijn ding. Wakker worden kost even wat tijd. Maar dat mocht de pret niet drukken om naar Wicro te gaan. Thijs werkte tot voor kort 3 dagen per week. Maar sinds deze maand werkt hij 4 dagen. De energie verdelen was een groot leerpunt. Hoe ga je in 3 lange dagen je energie verdelen als avondmens?

Vanaf dag 1 heeft Thijs bij Wicro aangegeven dat hij graag in de logistiek wil werken. Voor Wicro was het belangrijk dat hij eerst de assemblage onder de knie kreeg en het werkzame leven zou ervaren. Stapje voor stapje kon Thijs zijn weg verder vervolgen.

Het Logistieke proces is vooral heel divers. Thijs’ voorkeur ging uit naar heftruckchauffeur. Gelukkig kon hij het certificaat daarvoor binnen De Risse gaan halen. In het logistiek centrum van De Risse kreeg Thijs de kans om zich de heftruck eigen te maken. Hij slaagde en is nu gecertificeerd heftruckchauffeur. Maar net als bij ieder ander rijbewijs begint het pas als je je opleiding hebt afgerond. Thijs kreeg het advies meters te gaan maken. Maar assemblage werkzaamheden uitvoeren heeft niets met logistiek te maken. Wat nu?

Werk.kom heeft met de afdeling logistiek van De Risse afgesproken dat Thijs een dag per week zijn heftruckskills mocht uitbreiden. Maar bij Wicro werd ook op hem gerekend. Dus kwam Thijs 1 werkdag te kort in de week. Om zijn kansen op een leuke logistieke vacature te vergroten kreeg Thijs het advies een dag extra te gaan werken.

“Dat was wel even een dingetje voor mij. Een 4e dag vroeg opstaan. Ik werkte op maandag, dinsdag en woensdag en op donderdag kon ik uitslapen. Nu moest ik ook op donderdag vroeg eruit. Maar rijden op de heftruck kwam daarvoor in de plaats en dat vind ik geweldig om te doen. Dus zo gezegd zo gedaan.

De heren van de logistiek zijn erg tevreden over Thijs. Jan Vleeshouwers zegt: ‘ Thijs doet zijn werk goed. Wat hij doet ziet er prima uit. Hij is klaar voor de volgende stap. ‘

Onlangs kreeg Thijs het goede nieuws. Binnen de afdeling logistiek en de Risse afdeling bij bedrijf Jos Poel hebben een mogelijkheid voor hem om zijn logistieke carrière te vervolgen.

Met ingang van 1 maart gaat Thijs volledig als heftruckchauffeur aan de slag. Een droom die uitkomt. Het logistieke DNA van Thijs is op plaats van bestemming.

Heerschap Groep een bedrijf met een groot hart

Dat Heerschap Groep als organisatie een groot hart heeft voor niet alleen haar klanten, maar ook voor haar medewerkers en de samenleving om hen heen, is zo klaar als een klontje. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) zit in hun DNA. Stan begint enthousiast te vertellen over ‘’vreuger’’ toen hij als kleine jongen bij pap en mam door de bakkerij liep en Henny daar werkte. Stan; ‘’Henny was slechthorend en pap en mam zorgden ervoor dat dit geen enkele belemmering was voor Hennie om gewoon haar werk te kunnen doen, net als ieder ander. Ze kon alleen liplezen, mijn moeder was haar begeleidster. Zonder woorden konden die twee communiceren. Dat vond ik als kind al heel mooi. Als je met die mentaliteit opgroeit is het heel normaal dat je in iedereen die van goede wil is potentie ziet en talenten op de juiste manier tot hun recht laat komen.’’

Heerschap Groep maakt zich net als Risse Groep sterk voor werk
Stan; ‘’Zijn we niet gewoon allemaal een beetje bijzonder? We zijn allemaal stuk voor stuk uniek. Iedereen kan wat ons betreft op zijn of haar manier deelnemen aan het werkproces, als je maar wilt! We maken symbolisch een foto van elke medewerker die bij ons start en die hangen we in de winkel op in een groot hart: het Hart van Heerschap. Wat dat betreft past Risse Groep perfect bij ons en ons gedachtegoed. Ook Risse Groep maakt zich sterk voor werk en gelooft in werk voor iedereen, zonder uitzondering!’’

Hoe word je een inclusieve werkgever?
Laura; ‘’Je wordt geen inclusieve werkgever, dat ben je gewoon en zoals Stan net al vertelde, zit die overtuiging al van oudsher erin bij Heerschap Groep. Het is nooit een doel of een streven geweest van ons, het was er altijd al.’’ Stan vult aan; ‘’We waren ons helemaal niet bewust van het feit dat wat wij doen bijzonder genoeg is om een award te winnen die gaat over inclusief ondernemen. Dat klinkt misschien raar of naïef, maar wij weten gewoon niet beter dan dat het heel normaal is dat je een open mind hebt en ieders talent ziet en wilt benutten waar je ook vandaan komt, wie je ook bent, welke obstakels er ook zijn. We verzinnen wel wat waardoor het lukt.’’

Wat heeft het winnen van de MVO Award jullie gebracht?
Laura: ‘’Je merkt mede door het winnen van de MVO-Konnekt’os award, dat het stukje zichtbaarheid voor Heerschap Groep echt gegroeid is en ook dat de lijntjes binnen ons netwerk nu nog korter en hechter zijn geworden dan dat ze al waren. Het brengt je gewoon dichter bij elkaar. We staan echt achter onze mensen en zoeken de samenwerking op. Samen met Risse Groep vragen we ons constant af: wat is er in deze specifieke situatie nodig om succes te behalen en een talent tot bloei te laten komen? Je gaat er samen over in gesprek en draagt ook het proces samen. Daardoor durf je meer, kun je situaties beter inschatten en uitvoeren en echt recht doen aan mensen. Risse Groep is wat dat betreft voor ons de perfecte partner om maatschappelijk verantwoord te kunnen ondernemen.’’

Hoe zorgen jullie ervoor dat het MVO vuurtje bij jullie blijft branden?
Stan: ‘’Er is ons alles aan gelegen om die MVO-gedachte te waarborgen binnen onze organisatie. Daarom hebben we begin dit jaar de rol van talentmanager in het leven geroepen. De talentmanager, Ron, bewaakt de
MVO-gedachte en traint alle nieuwkomers hierop bij binnenkomst bij Heerschap Groep. Hij zorgt ervoor dat ieders talenten zo goed mogelijk worden ontwikkeld en tot hun recht komen en ook dat zij dit weer doorgeven aan hun collega’s op de vloer. Ook Marten, die in opleiding is tot Supermarktmanager, wordt begeleid door de talentmanager.’’ Vooral de soft skills zijn getraind vertelt Marten.

Marten: ‘’Er zijn zo veel verschillende mensen werkzaam binnen onze organisatie. Ik heb geleerd hiervoor open te staan en hoe ik hier het beste mee omga en ervoor kan zorgen dat talenten van mensen het beste tot hun recht komen. Ron begeleidt dit proces heel zorgvuldig, dat heb ik als erg prettig en leerzaam ervaren.’’

Wat is een tip voor ondernemers die graag net als jullie MVO willen ondernemen?
Stan; ‘’Waar een wil is, is een weg. Een beetje creatief denken, flexibel zijn en in oplossingen denken. Bovenal is menselijkheid en het houden van mensen ook echt een basis die MVO ondernemen doet slagen, dat moet wel echt in je zitten anders wordt het een toneelstukje en houd je het op de lange termijn niet vol.’’

‘’Onze missie is er niet alleen voor onze klant maar ook voor elkaar. Daar bedoelen we onze collega’s mee maar ook in ruimer opzicht de samenleving om ons heen. Je moet het samen doen: daar horen bijvoorbeeld ook buren, collega middenstanders, gemeentes en het verenigingsleven bij. Met ons unieke initiatief Heerschap Verbindt! zijn we de samenwerking aangegaan met 75 sport- en scoutingverenigingen. Er zijn diverse momenten waarop deze verenigingen met minimale inspanning een sponsorbedrag van duizenden euro’s verdienen voor de club. Die verbinding met elkaar vinden wij belangrijk. Van oudsher zijn wij als Heerschap Groep altijd betrokken geweest met de gemeenschap. Wij voelen dat heel sterk.’’

Laura heeft nog een laatste tip; ‘’Bespreek de eventuele beren op de weg als ondernemer. Houd de lijntjes kort, ga een open gesprek aan en jaag die beren weg! Het is heel mooi en geeft ontzettend veel voldoening dat je ook iets terugdoet voor de samenleving. De zo genoemde ’social return’ is groot. Voor ons is dat heel vanzelfsprekend en ’opvoedkundig’ geven wij dit door aan al onze medewerkers. Veel bedrijven zijn niet zo opgevoed en zijn heel anders groot geworden. Probeer dan toch te kijken welk plekje je kunt bieden aan mensen. Succes is de optelsom van alle talenten samen.’’

Stan geeft tot slot nog aan: ‘’Inclusiviteit brengt jou als bedrijf heel veel kansen. Misschien is de tip dus juist om mensen niet als anders te bekijken. Kijk naar wat wel kan dan komen de kansen vanzelf op je af!’’

Even voorstellen: Laura Haerden

Menselijke geest
Laura studeert in deeltijd Toegepaste Psychologie en heeft altijd een fascinatie gehad voor de menselijke geest. Al als kind verslond ze boeken en daarmee dook ze al in de geest van menig boekpersonage. Laura studeerde eerst verpleegkunde en is nu werkzaam bij Daelzicht in Roermond waar ze mensen met een verstandelijke beperking begeleidt. Haar vader tipte haar stage te lopen binnen de arbeidspsychologie. Na enig rondvragen kwam ze bij Risse Groep terecht. ‘Ik ben geïnteresseerd in mensen en ik zou het heel mooi vinden om me bezig te houden met (talent)ontwikkeling. Eigenlijk ben ik nu de combinatie tussen mijn ouders: mijn vader was werkzaam op het gebied van de arbeidsmarkt en mijn moeder zat in de zorg.’

Psychologische bril
In haar stage bij Intake & Diagnose bekijkt Laura dingen vanuit een psychologisch perspectief. Een mooie bril om door te kijken. ‘Ik ga voor Risse Groep twee trainingen ontwerpen op het gebied van psychologie. Vermoedelijk een training voor Leiding & Staf en eentje voor de doelgroep. Op allerlei gebieden kan de psychologische bril een toevoeging brengen bij Risse Groep. ‘Ik hoop dat ik hier iets moois achter kan laten!’, zegt ze, ‘Met trainingen kun je mensen aanzetten tot ontwikkeling.’

Creatief
‘Ik ben creatief – niet in de zin van handvaardigheid of tekenen – maar ik ben een creatieve denker. Ik durf van de gebaande paden af te wijken. Dat past vast bij Risse Groep. Ik vind dat mensen hier heel open zijn. Ze maken graag tijd voor een gesprek en ze staan open voor het unieke verhaal van ieder mens. Ik ben hier graag.’

Ontdekken
En wat voor mens is zijzelf? ‘Mensen noemen me vaak zorgzaam, lief en zoals ik vertelde ben ik nieuwsgierig en onderzoekend. Ik hou van nieuwe dingen ontdekken. En ik ben dol op mensen en dieren. Ik woon in Brabant, maar ik werk vaak in Limburg. Mijn zoontje is dus een nieuwsgierig mannetje en daar genieten mijn man en ik van. We gaan bijna altijd iets doen op vrije dagen of in het weekend. Dierentuin, bioscoop, appels plukken of gewoon thuis leuke dingen doen. Alles is mogelijk.’

Laura blijft nog tot eind juni 2025 bij ons. Daarna is ze hopelijk klaar met haar opleiding. ‘Ik heb zin om me hier verder te ontwikkelen!’ We wensen Laura daarbij veel succes en plezier!

Teun werkt relaxed in de buitenlucht

Op school moest ik van alles wat ik minder interessant vond. Maar ik ben het liefste in de buitenlucht. Ik heb nog een tweede werkplek op een boerderij, waar ik onder andere koeien melk, het vee verzorg en mais kweek. En ik heb nu m’n tractorrijbewijs gehaald! Ik werk graag bij Hof van Keent. Het is hier ook relaxed en het is ook nog gezellig met collega’s, we maken zelfs wel eens een kampvuur!’

Maatschappelijke functie
Leidinggevende Tom Heijmans vertelt: ‘Het sociale staat in de tuin voorop. Er zit geen financiële druk achter de tuin, dus niets moet per se direct af. Zelf heb ik het nu ook rustiger. Ik ben jaren chef kok geweest, eerst bij ons vorige restaurant Gruuëts en daarna hier bij Hof van Keent. Chef kok is een stressvol beroep. 1,5 geleden ben ik gestopt met koken en ben ik me meer op de tuin en dagbesteding gaan richten. De bestemming van Hof van Keent is ook veranderd van alleen horeca naar daarnaast ook een maatschappelijke functie. Ik ben nog mede-eigenaar van het restaurant en verder ga ik de dagbesteding uitbouwen. We gaan onder andere een dagbestedingsgebouw neerzetten in de tuin waar mensen bijvoorbeeld ook creatief bezig kunnen zijn. En er komen dieren in de wei hiernaast.’

Gegroeid
Teun en zijn collega’s hebben het allemaal naar hun zin hier. Hebben ze Teun hier zien veranderen door de jaren heen? Tom vertelt: ‘Ik heb hem zien groeien als mens. Hij is volwassen en zelfstandig geworden’. Ook Teuns jobcoach Lara van Hugten heeft zijn ontwikkeling gezien. ‘De eerste keer dat ik hier kwam gaf hij me een perfecte rondleiding. Hij weet alles over de tuin en is leergierig en dat is door de jaren heen zeker niet minder geworden!’ En Teun heeft dus ook nog dat tractorrijbewijs gehaald. Wat zal hij over het erf rijden bij zijn andere werkgever op de boerderij. Dat belooft wat voor de toekomst!

Ursula jaagt mensen de stuipen op het lijf!

1-op-1 contact
Ondertussen is Ursula heel blij met haar baan als consulent Intake en Diagnose. Onze fanatieke ambassadeur Mark Peters wekte haar interesse voor Risse Groep en ze wil hier niet meer weg. “Ik voel me hier elke dag zo welkom! ,”zegt Ursula, “Ik ben hier een aantal maanden, maar ik voel me thuis alsof ik er al jaren ben. Ik heb lange tijd in de geestelijke gezondheidszorg gewerkt en heb de laatste jaren veel trainingen gegeven. Na een uitstapje in het onderwijs mistte ik het 1-op-1-contact met mensen. Bij Risse Groep vind ik het beste uit verschillende werelden. Ik ben nu druk met de Internationale Schakelklas (ISK) samen met collega Mark Peters. De ISK is er voor jongeren/kinderen van statushouders die gaan doorstromen naar het MBO. Dat geeft veel voldoening. We besteden veel aandacht aan ‘jezelf leren kennen’, want dat is heel belangrijk als je je identiteit vormt. Wie zichzelf kent maakt goede keuzes. We doen ook bedrijfsbezoeken met kandidaten en zijn betrokken bij hun snuffelstage. En ik ben nu ook in opleiding om loonwaardemetingen uit te voeren.”

‘Dat kan niet?!’
“Ik wil kandidaten zien zoals ze zijn, zonder dat stempel. Ik wil mensen vanuit hun kracht benaderen. In het verleden werkte ik met iemand die schizofreen was en hij wilde graag een eigen restaurant openen. Dan zeggen sommige mensen bij voorbaat: ‘Dat kan niet!’ ‘O nee?’, zeg ik dan, ‘we gaan het op z’n minst verkennen!’ Toen we het samen verkenden bleek hij geen idee te hebben van wat er allemaal bij kwam kijken en realiseerde zich dat het te stressvol zou zijn. Maar toen gingen we op zoek naar een andere passende oplossing. Samen hebben we een website gemaakt voor zijn fotografie. Er wordt veel te veel gedacht in onmogelijkheden. Ik denk maar zo: al wil iemand president van Amerika worden, ga in ieder geval samen uitzoeken of het kan!’

Sociale vaardigheden
In het verleden heeft Ursula ook veel trainingen gegeven in sociale vaardigheden en faalangst. ‘Misschien kunnen we hier ook eens mee experimenteren bij Risse Groep!’, zegt ze. ‘Soms lukt het niet bij een detachering omdat mensen bepaalde sociale vaardigheden missen. Het blijkt ook dat onze medewerkers soms blokkades voelen bij ontwikkelen door nare ervaringen in het verleden. We zouden eens naar die faalangst kunnen kijken.’

Matchmaker
En wie is Ursula in haar vrije tijd? ‘Ik heb een leuke dochter, die inmiddels samenwoont in Lanaken, vlak over de grens bij Maastricht. En ik ben een hele tijd vrijgezel geweest, maar een vriendin van me zei dat ze de ideale man voor me in de aanbieding had. Ze bleef aandringen en uiteindelijk gingen we op date. Ik dacht: ‘jaja, dat zal wel’. Maar ik ging met hem op date en binnen 10 minuten hadden we allebei kriebels in onze buik.” Vriendinnen zijn vaak niet de belabberdste matchmakers! “Verder ben ik fantasievol en razend creatief en dus ook wat chaotisch.

Tankdop
Ik heb heel wat blunders gemaakt in mijn leven en ben ook heel vaak mijn tankdop kwijtgeraakt. Dat is de keerzijde van de creativiteit.” Humor staat overigens vooraan in haar woordenboek. Dat behoeft geen toelichting. En Ursula heeft nog een hele bijzondere gave: ze is specialist in het vinden van klavertjes-4. Hopelijk levert dit veel voorspoed op in het leven van haarzelf en mensen om haar heen.

We wensen Ursula veel succes en plezier in haar mooie functie!

Wil je genieten van Ursula’s creatieve uitspattingen?
Kijk dan op haar Instagram: @creamama1973

Puur

Bij ons kan iedereen zichzelf zijn. Wij zien het unieke in iedereen. De mens en zijn talent staan dan ook echt centraal.

Samen

Samen bouwen we aan een samenleving waarin iedereen meedoet. Dat doen wij graag samen met partners in de regio! Doe jij met ons mee?

DOEN

Bij Risse Groep houden we van doen! Veel collega’s hebben een echte doe-mentaliteit en dat geeft veel energie binnen de organisatie.