De Goedheiligman en zijn pieten op bezoek

Interview radio
De Sint werd overladen met gejuich en zag heel veel blije gezichten. De spanning was tastbaar en een echt interview via de radio was de ‘kers op de taart’ om het even in termen van lekkernijen te houden. Na heel wat praatjes en handengeschud, werd de Sint zelfs uitgenodigd om deel te nemen aan een interview via de radiozender van PSW. En natĂșĂșrlijk deed hij hieraan mee. Want zijn komst mocht best via de lokale digitale korte golf de ether in geslingerd worden! Met een vakmanschap waar een journalist nog wat van kan leren, werd hem a la PSW het vragenvuur aan de schenen gelegd. De professionaliteit verraste de Sint evenals de ruimte en de open houding van de enige echte radioman van PSW.

Na nog wat uitbundig gezang en het uitdelen van snoep, was het eindelijk tijd om weer verder te gaan. Op naar de industrie, het ATC.

Logistieke lui
Ook hier werd iedere afdeling weer getrakteerd op een bliksembezoek en die plotselinge afleiding was voor de medewerkers en leiding weer een plezierige werkonderbreking, zo bleek. Overal werd er even positief gereageerd, zo ook bij de HACCP en de afdeling van Jeroen den Tillaar. Al was het bij Logistiek erg rustig op het kantoor, maar in de magazijnhal kwamen we toch nog ijverige logistieke lui tegen! Nog wat zeer ijverige medewerkers troffen we verderop in het bedrijf aan bij de afdeling waar de Technische Dienst druk doende is met het realiseren van hun aandeel in de toekomstvisie van Risse Groep. Van de Sint en de pieten krijgt deze afdeling en zijn medewerkers en leiding, evenals Danny van Mierlo, een groot compliment over hoe zij de ruimtes al vorm hebben weten te geven! Toewijding ten top.

Een heel erg vrolijk en hartelijk welkom stond de Sint en zijn roetveeg-gevolg ook nog te wachten bij de afdeling Intake & Diagnose, de kantine en de leerlingen van de Widdonckschool. Ook hier valt het enthousiasme op en nog wat anders
.

Kerstboom moet weg
Als de ogen van de Sint hem niet bedrogen, ook al heeft hij een zeer respectabele leeftijd, dan zag hij toch Ă©cht een Kerstboom staan en die
 Tja
. Die moest ‘vakkundig’ door de pieten worden verplaatst al dan niet totaal aan het oog onttrokken worden. En zo geschiedde. Maar dat kleine december-vergissinkje mocht de pret ook hier niet drukken. Onder daverend gelach liet de schoolgaande jeugd zich dit welgevallen maar waren toch wel een beetje verrast toen de pieten de kerstboom verplaatste.

En last but not least vonden de Sint en zijn pieten het zeer prettig om te merken dat zo velen van de afdeling Intake en Diagnose, de mensen die in de leslokalen zaten en alle anderen zo graag met hen op de foto wilden. Of dit nu was als solo, duo of groep
.
Een drone had de fotograaf goed kunnen helpen met het vastleggen van iedereen die op de foto wilde. Sjonge wat was er veel animo!

Kinderen
In de namiddag vanaf 15.00u werden de medewerkers en hun gezinsleden getrakteerd op een Sinterklaas-disco middag en kinderen waren al vroeg aanwezig en sommigen hadden de voetjes al van de vloer zodra ze de discolichten zagen. En toen de Sint uiteindelijk arriveerde, mocht elk kind dat in zijn boek stond (20!) naar voren komen om tegenover hem op een zitzak plaats te nemen. Trotse ouders aan hun zijde of keken toe vanaf de zijkant. Wat was het toch moeilijk om de Sint te moeten aanhoren als je als kind weet dat je een cadeau krijgt
.
Twee bezoekertjes waren zelfs nog zeer jong; dit was het ‘toppunt van schattig’ #puur natuurlijk! De discomiddag was sfeervol en kleurrijk verlicht en we hopen dat alle ouders van de kinderen hier eveneens, ook dit jaar weer, van genoten hebben!

Chapeau aan iedereen! We hebben er #samen een topdag van gemaakt, die #puur was en dat hebben we allemaal samen gedaan. Volgend jaar hopen we het weer zo fantastisch te #doen

Ik ben benieuwd wat er allemaal speelt en draag graag mijn steentje bij

Wat waren jouw beweegredenen om lid te worden van de OR?

Ik wil de organisatie graag beter leren kennen door mijn lidmaatschap binnen de OR. Zeker met de transformatie waarin we met Risse Groep op dit moment zitten en alle veranderingen die er spelen, wil ik graag een kijkje nemen achter de schermen. Ik ben gewoon heel benieuwd wat er allemaal speelt en draag graag mijn steentje bij. Daarnaast vind ik het ook heel leerzaam om lid te zijn van de OR. Wat ik vooral
heel leerzaam vind is hoe je dingen moet brengen; wat kun je wel zeggen en wat kun je niet zeggen en vooral ook: hoe breng je bepaalde dingen? Soms liggen zaken gevoelig. Dit is goed voor je eigen ontwikkeling. Je zit toch echt in de OR voor je achterban. Dan is het ophalen van informatie, maar ook weer terugkoppelen van informatie belangrijk.’’

Kun je wat vertellen over je ervaringen in en met de OR?
‘’Ik had niet gedacht dat de OR zoveel doet. Ik sta daar echt van te kijken! Er zijn zo veel stukken en onderwerpen waar we iets van moeten vinden en waar je helemaal induikt. Je wordt overal bij betrokken. Onze bestuurder is heel open in hetgeen waarmee hij bezig is. Er gebeurt heel veel. Als er een regeling komt, dan maakt de OR daar het beste van en het belang van de mensen staat echt voorop. Eenieder levert vanuit zijn of haar eigen perspectief en/of achtergrond een eigen bijdrage. Het voelt goed dat wat de organisatie beslist, goed door de OR tegen het licht wordt gehouden en er tegenwicht wordt geboden die voor de achterban helpend is.’’

Wat is jouw perspectief binnen de OR?
‘’Ik kijk natuurlijk vanuit Werk.Kom. Ik ben vooral veel buiten bij de werkgevers en ik spreek eigenlijk alleen maar met gedetacheerden. Die voelen zich niet per definitie bij de OR betrokken, maar meer bij het bedrijf waar ze gedetacheerd zijn. Voor de mensen die wel bij Risse Groep zelf zitten gebeurt er al veel, ik wil me dus vooral hard maken voor de gedetacheerden, uiteraard
in samenwerking met de werkcoaches.’’

Wat vind jij vooral de kracht van deze OR?
‘’Deze OR is kritisch met betrekking tot de gang van zaken. We zitten natuurlijk midden in een omwenteling van productie- naar ontwikkelbedrijf, dan is het belangrijk om vragen te blijven stellen. Daarnaast voert deze OR altijd goed en gedegen overleg en worden er geen overhaaste beslissingen genomen. Er wordt goed onderzoek gedaan, soms wordt er in kleine commissies uit elkaar gegaan om een verdiepingsslag te maken en specialisten worden erbij gehaald waar nodig. Ja deze OR gaat niet zomaar akkoord en doet er echt alles aan om tot een goed advies te komen waar mensen daadwerkelijk beter van worden’’.

Waar ben je het meest trots op dat jullie als OR voor elkaar hebben gekregen?
“’Dat het een heel sterk team is. We hebben de afgelopen periode een recordaantal stukken gekregen en we hebben ze allemaal weggewerkt. Daar ben ik trots op. De druk lag hoog maar we lieten ons niet verleiden om overhaaste beslissingen te nemen.’’

Heeft het OR-lidmaatschap je ook persoonlijk iets opgeleverd tot nu toe?
‘’Jazeker! Ik heb nu meer kennis van de organisatie, weten wat er allemaal speelt in jouw organisatie maakt het heel leuk. Voor mezelf leer ik wat ik wel en wat mag ik niet mag zeggen en hoe ik dingen het beste kan brengen. Er zijn dingen die gevoelig liggen. Het is hierbij belangrijk om goed na te denken wat en hoe je iets zegt en ook dat het zeker klopt wat je zegt. Ook is het belangrijk om niet alleen te zeggen wat je vindt maar ook hoe je komt aan die mening.’’

Wat wil jij meegeven aan potentiële nieuwe leden van de OR?
‘’Als je twijfelt over bepaalde zaken ga dan zeker praten met mensen van de OR. De OR is de perfecte plek als je op wilt komen voor mensen die dat zelf niet kunnen. Binnen de OR kun je echt je stem laten horen en opkomen voor hetgeen jij belangrijk vindt. Je kunt op die manier opkomen voor belangen van mensen en je leert er gewoon heel veel van.’’

Lucas: ‘Ik heb de leukste baan die er is!’

Lucas begon 2 jaar geleden bij La Place.

Ruud vertelt meteen enthousiast over het groeiproces van Lucas. Toen Lucas bij La Place begon, werkte hij in eerste instantie op de Grillafdeling. Dit bleek niet zo’n succes. Er waren te veel handelingen die hij uit moest voeren. Door een kleine uitstap naar het productiegedeelte (vooral veel snijwerk) kwam Lucas terecht bij de wok. Bij de wok is de interactie met de klant kort en zijn de handelingen duidelijk. “Daar kwam het talent van Lucas echt naar voren”, vertelt Ruud. ”Na een tijd oefenen kreeg hij handigheid in het flippen van de groenten.”

De kracht van Lucas
Ruud gaat verder: “De kracht van Lucas is dat hij goed luistert en doet wat er van hem gevraagd wordt, hij is enthousiast en straalt dat ook uit! Hij werkt overduidelijk met plezier hier. Lucas valt goed bij de collega’s en woont ook graag de La Place feestjes bij. Hij is sterk in zelfreflectie.”

Hoe heb je hem zien groeien de afgelopen jaren? “Op persoonlijk vlak heeft Lucas veel meer zelfvertrouwen gekregen. Als er kaders worden gesteld gaat Lucas als een speer. Hij durft zijn mening te uiten”.

Succesvol
Wat maakt deze samenwerking zo succesvol? “Het hebben van een lange adem,” zegt Ruud. Zijn betrokkenheid met een kwetsbare doelgroep heeft hij van huis uit meegekregen. “Daarnaast heb ik de ruimte om mensen eerst boventallig in te zetten. Met rust en aandacht en een begripvolle houding zie ik Lucas groeien en dat is mooi om te zien.”

Op dat moment komt Lucas lachend de hoek om. Zijn enthousiasme is meteen zichtbaar. De vrolijke 20er neemt meteen het woord en hij en Ruud hebben duidelijk een goede verstandhouding. We nemen kort door wat Ruud al heeft gezegd en Lucas gaat vrolijk door alsof hij er de hele tijd bij heeft gezeten.

“Zeg me wat ik moet doen en ik doe het,” beaamt hij wat reeds is gezegd. “Ik kan er niet tegen als het niet duidelijk is”.

Waarom La Place?
Waarom werkt hij zo graag bij La Place? Als eerst noemt Lucas de collega’s. “Ik vindt het werk erg leuk, maar de collega’s maken het compleet.” Door de diversiteit van achtergronden van zijn collega’s is ook zijn Engelse taal sterk verbeterd. “Vroeger probeerde ik wel eens Engels te spreken en dan klonk het nergens naar. Maar nu spreek ik het best goed”.

Wassenaar
In de zomer van 2024 was er een korte hevige brand bij La Place, waardoor werkzaamheden niet verricht konden worden. Er werden foodtrucks ingevlogen maar Lucas kreeg een ander aanbod. In Wassenaar had een vestiging van La Place ondersteuning nodig. Lucas wilde heel graag mee. Een week in een bungalow. Overdag werken en ’s avonds kon hij overal gebruik van maken. Een soort vakantie, maar dan anders.

Belevenis
Lucas woont in een woongroep en dat betekende dat hij nu losgelaten moest worden. Er werden goede afspraken gemaakt en hij hield zich daar aan. Wassenaar was echt een belevenis. Hij merkte dat hij ineens wel heel veel kennis heeft van wokken en flippen. Hij heeft iemand ingewerkt die een baan aangeboden heeft gekregen, mede dankzij Lucas. Dat heeft hem een enorme boost gegeven. “Maar ik sta liever hier in het outlet dan in Wassenaar. Het is hier veel drukker. Wat bij hen piekmomenten waren, is bij ons normaal. Ze moeten maar eens hier komen op de Duitse zondag of een andere zondag”.

Foodtrucks
Toen hij terug kwam uit Wassenaar mocht hij werken in de foodtrucks, want de locatie was nog niet klaar na de brand. Het was warm en ook al waren de meest gerechten al goed voorbereid en hoefde hij minder handelingen te verrichten was het zwaar. Het werktempo lag hoog en hij moest nu ook afrekenen. Weer een leermoment.

Toekomst
Lucas is ervan overtuigd dat zijn toekomst in de horeca ligt. Het liefste bij La Place. Hij zou graag de BBL opleiding willen volgen. Deze is gericht op La Place. De eerstvolgende stap is dat Lucas pizza’s leert maken. Hoe maak je van het bolletje een mooie ronde pizza? Van flippen naar gooien. Weer een handeling waarin hij zijn tanden in kan zetten. Daarin gaat Yves hem begeleiden. Yves is zijn directe leidinggevende. Ook daarmee heeft Lucas een goede klik. Tja, met wie niet binnen dit team in deze dynamische omgeving?

Zoals je ziet heeft iemand soms wat meer kansen nodig. Maar als je die geeft dan stelt iemand als Lucas je niet teleur. Gelukkig ben ik als werkcoach nog niet uit beeld. Ik mag zijn proces blijven volgen.

Waar Lego en sociaal ondernemen elkaar ontmoeten

Eigenaresse Karin Wering: ‘’Wij zijn vooral goed in het bieden van een enorm breed assortiment en hebben echt alles op voorraad. Wij kunnen daardoor snel schakelen. Onze scoop is heel Europa en Amerika, maar onze medewerkers komen allemaal uit de omgeving. De mensen van Risse Groep maken daar een belangrijk onderdeel van uit. Hoe het allemaal begon? Na de verkoop van een vorig bedrijf kwam er tijd en ruimte en kwam als vanzelf de lego van zolder. Er ontbreekt wat, je googled wat, je vindt wat. Tijdens mijn online zoektocht naar losse LEGO onderdelen, kwam ik erachter dat niet alles gesmeerd liep. Alles waar ik destijds tegenaan liep, daarvan dacht ik, dit kan anders en vooral beter; mooier verpakt, een goede klantenservice waar ze niet moeilijk doen, makkelijk kunnen betalen, netjes te woord gestaan worden, mooie foto’s waardoor je goed ziet wat je koopt. En zo werd Toypro geboren. Bij ons word je behandeld zoals je ook bij bol.com behandeld wilt worden. Je zoekt en bestelt, snel, betrouwbaar, gemakkelijk, mooi verpakt, klantvriendelijk en met een goede after-sales. Dat is ons doel elke dag weer om op een professionele manier LEGO onderdelen te verkopen’’.

Groei door Corona

In Corona-tijd gingen heel veel mensen hun zolder op om die oude LEGO-doos weer eens onder het stof uit te halen, om vervolgens tot de vervelende conclusie te komen dat het een en ander mist. Precies dat was de reden dat ToyPro een flinke groeispurt maakte. Ze wisten vaak van gekkigheid niet waar ze hun personeel vandaan moesten halen om alles rond te krijgen, de bestellingen gingen door het dak! In die tijd heeft Toypro nog extra mensen van Risse Groep ingeschakeld.

‘’We zijn al vroeg in onze geschiedenis gestart met samenwerken met Risse Groep. Wat we uitbesteden aan Risse Groep is het uitsorteren van de dozen. We hebben dit eerst lang zelf gedaan maar door onze groeispurt hebben we nog meer onze weg naar Risse Groep gevonden. Daar zijn we heel blij mee. Bedrijfsmatig is dit super praktisch voor ons. Zo brengt en haalt Risse Groep de dozen op en brengt ze gesorteerd weer terug, onderdeel bij onderdeel, hoe mooi is dat! Als ik over de jaren kijk hoe de samenwerking en de connectie verloopt tussen ToyPro en Risse Groep dan kan ik alleen maar concluderen dat dit heel goed matcht’’.

Sociaal ondernemen moet bij je organisatie passen

Risse Groep en ToyPro passen perfect bij elkaar. Net als bij de Risse, heerst er bij ToyPro een gemoedelijke, zorgzame en familiaire sfeer en dat is precies de sfeer waarin ook onze mensen zich thuis voelen. Karin: ‘Hier bloeien mensen op, ze voelen zich gedragen, ze voelen veiligheid en warmte. Als medewerkers in hun kracht komen te staan dan staat er iemand die je als werkgever absoluut durft aan te nemen. Wij zien dit gewoon letterlijk gebeuren hier. Mijn advies bij sociaal ondernemen? Je moet als organisatie aan de ene kant zeker ruimte creĂ«ren voor sociaal ondernemen maar aan de andere kant moet het ook makkelijk en comfortabel genoeg inschuiven in je organisatie om het tot een succes te kunnen maken. Als je als organisatie er niet op ingericht bent of je bent er (nog) niet klaar voor, moet je het (nog) niet doen’’.

Karin gaat verder: ‘’Bij ons is het heel goed gelukt. Daar waar we allemaal beperkingen hebben, hebben ook mensen van Risse Groep bepaalde uitgesproken talenten zoals een grote aandachtsspanne, oog voor detail of een sterk ontwikkelde fijne motoriek. Dit zijn precies de talenten die wij hier bij ToyPro nodig hebben. Wij denken niet in beperkingen maar in mogelijkheden, daarmee komen talenten vanzelf bovendrijven. Zo werken altijd wel enkele mensen bij ons van Risse Groep die binnen het autismespectrum vallen. Dan is opeens die zogenoemde ‘beperking’ een groot talent geworden waar zowel de medewerker als wij super blij van worden. Een win-win situatie waar wij nog lang mee door hopen te gaan’’.

Gezond en energiek de herfst in

1. Hoewel de dagen korter worden, is het belangrijk om actief te blijven. Probeer dagelijks een wandeling te maken, ook al is het maar een kwartiertje. Dit helpt niet alleen om je conditie op peil te houden, maar zorgt ook voor frisse lucht en een heldere geest.

2. De herfst brengt een overvloed aan seizoensgebonden groenten en fruit met zich mee. Maak gebruik van pompoen, boerenkool en appels om voedzame maaltijden te bereiden die je immuunsysteem versterken en je energieniveau hoog te houden.

3. Nu de dagen korter worden, is het verleidelijk om eerder naar bed te gaan. Luister naar je lichaam en zorg voor een goede nachtrust. Een vast slaapritme helpt je om overdag beter te presteren en je fitter te voelen.

4. De overgang van de zomer naar de herfst kan soms zwaar vallen. Neem tijd voor jezelf en doe dingen waar je blij van wordt, of dat nu een goed boek lezen is, mediteren of tijd doorbrengen met geliefden.

5. Ook al is het minder warm, vergeet niet om voldoende water te drinken. Hydratatie is essentieel voor je energieniveau en algehele gezondheid.

Laten we deze herfst samen sterk en vitaal ingaan! En volgende week besteden we extra aandacht hieraan, want dan is het de nationale vitaliteitsweek en de week van het werkgeluk!
Heb je zelf nog goede tips? Deel ze met ons, we horen het graag.

Samen werken we aan een gezonde en energieke werkomgeving!

Cornelia loopt een dag mee met Niek Eijsberg

Niek en Cornelia gingen samen een dag lang op stap binnen Risse groep. Ze startten bij de OR vergadering. “We hebben het over allerlei onderwerpen gehad. Over het rookbeleid, de verduurzaming van het klimaat bij Risse Groep en meer. Ook werd ik soms kritisch bevraagd door de OR, want ook dat hoort erbij”, vertelt Niek.

Later gingen ze langs bij de afdeling Engineering, waar toekomstige leerlijnen werden uitgelegd. Daarna mocht Cornelia het nieuwe Onboardingsdocument voor nieuwe medewerkers keuren. Het tekstje over haar eigen BRC-afdeling werd door Cornelia hoogstpersoonlijk goedgekeurd. Samen met directiesecretaresses Miriam en Mirjam namen Niek en Cornelia de agenda van Niek door. En dan genoten Niek en Cornelia tussen de drukke bedrijven door ook nog van een heerlijke lunch in ons bedrijfsrestaurant. En dit was nog maar een deel van de drukke dag.

Ook was er tussen de bedrijven door tijd voor de wat meer persoonlijke vragen van Cornelia. “Wie zitten er buiten werktijd eigenlijk voorin de bakfiets waar jij elke dag mee naar het werk komt?,” vroeg ze. Niek vertelde Cornelia over zijn gezin en meer.

Cornelia had de dag van haar leven en ook Niek vond het hartstikke leuk. Niek: “Hoe mooi is het dat Cornelia oprechte interesse heeft in mijn werk? Ook stelde ze goede vragen, heeft ze me precies verteld hoe ze naar Risse Groep kijkt en gaf ze over alles haar eerlijke mening. Ik vond het een topdag!”

En droomt Cornelia er nu van ook directeur te worden? “Nee hoor”, lacht ze, “Ik blijf lekker op mijn eigen stekkie. Ik zit prima op de BRC-afdeling!” In de toekomst gaan er nog meer mensen met elkaar meelopen bij Risse Groep. Heb jij daar al zin in?

Kleine banenmarkt voor statushouders

De zaal zat vol tijdens de banenmarkt. Er waren statushouders die een training volgen bij Risse Groep, statushouders die taallessen volgen bij Gilde Opleidingen en statushouders die werkzaam zijn in ons Arbeidstrainingscentrum (ATC). Werk.Kom startte met een presentatie over arbeidsmarktparticipatie. Boghos Tekeyan vertelde over beroepen die ze konden vinden via de markt: van buschauffeur, tot kok en van lasser tot horecamedewerker. Vervolgens werd verteld over de werkcultuur in Nederland en welke competenties je nodig hebt op onze arbeidsmarkt. Ook werd ingezoomd op sollicitatiegesprekken, vacatures en CV. Na de presentatie hielden alle aanwezige bedrijven een pitch voor de statushouders, waarna de werkzoekenden vragen stelden over werktijden, arbeidsvoorwaarden, taalniveau e.d. Daarna maakten ze op een laagdrempelige manier kennis met de werkgevers.

Er zijn al een aantal mooie matches ontstaan! Het streven is om begin september zo veel mogelijk statushouders aan het werk te hebben. Wilt u er als werkgever de volgende keer ook bij zijn? Meld je dan aan via onze accountmanagers Priscilla Stevens of Ruud Wulms via accountmanagement@werkpuntkom.nl

Aanwezige werkgevers: Heerschap Groep, Mc Donald’s Weert & Nederweert, NOB Verkeersregelaars, Kupers Reizen, Vebego Groep, Vebego Groen, Plus Supermarkt Budel, Restaurant Beren Weert, Zorgstart en van Cranenbroek Budel.

Kim Hendriks bruist van de energiegevers

De dag van Kim zit altijd vol verrassingen. “Ik neem op weg naar het werk mijn to-do-lijstje door, maar als ik naar huis rijd is de dag altijd anders verlopen dan verwacht en dat juich ik alleen maar toe! Werkcoach: elke dag anders! Zo blijft het spannend. Ik ga goed op al dat schakelen. Toen ik accountmanager was, waren mijn dagen toch wel voorspelbaarder. In deze functie kom ik veel ad hoc zaken tegen en dat houdt me scherp!”

Open communicatie
Wat is Kims core business? “Ik begeleid medewerkers die zijn gedetacheerd bij bedrijven in de regio. Het doel van de werkcoaches is: het maximale uit mensen halen. Een missie waar ik op zichzelf al warm voor loop. Meestal zie ik een medewerker vier keer per jaar. We bekijken samen op welke punten een medewerker zich wil ontwikkelen. Ik coach hem of haar daarbij en hou de voortgang in de gaten. Mijn communicatie is open, ik wil alles bespreekbaar maken. Soms moet ik iemand even een spiegel voorhouden. Zo help ik hem of haar letterlijk te reflecteren op het eigen gedrag. Door alle gesprekken en mijn betrokkenheid bouw ik een goede band op met medewerkers. Ik praat veel met ze en vraag regelmatig of ze lekker in hun vel zitten en hoe het thuis gaat. Dan haal ik dingen op waarin ik iets kan betekenen.”

Blij
“Ik ben trots als ik mensen zie groeien op het werk, maar zeker ook privĂ©. Want als je privĂ© in balans bent, kom je vaak op het werk ook beter in balans en andersom. Als het goed gaat met mijn mensen dan word ik daar zelf echt blij van. Als het minder goed gaat dan ben ik er voor ze. Voor mij is het belangrijk dat ze voelen dat ze altijd bij mij terechtkunnen.”

“Ik coach niet alleen gedetacheerden, ik ben ook betrokken bij onze trainee werkcoach. Het geeft me een goed gevoel dat ik kan helpen bij haar ontwikkeling,” Als Werkcoach is Kim is ook verantwoordelijk voor het begeleiden van zieke medewerkers. ? Kim blijft in gesprek met de betreffende medewerker en ze houdt contact met de casemanager. Ook het bedrijf waar de medewerker gedetacheerd is, wordt regelmatig bijgepraat. “Als iemand langdurig ziek wordt, is het belangrijk dat deze persoon niet vergeten wordt. Mensen willen gehoord en gezien worden.”

Detachering opgezegd
Vandaag krijgt Kim te horen dat een detachering wordt opgezegd. “Het is belangrijk dat ik het nieuws goed breng. Het kan een klap zijn, daarom bereid ik het gesprek zorgvuldig voor. Maar waar 1 deur dicht gaat, kan een andere zich openen, zeg ik tegen kandidaten. Het is mijn missie om zo’n medewerker goed te begeleiden naar een nieuwe detacheringsplek. Ook alle administratieve zaken rond de overstap regel ik.”

Feest
Naast mijn werk als werkcoach was ik ook betrokken bij de organisatie van onze Open Dag. Ik zit ook in de activiteitencommissie, want ik ben altijd in voor een feestje!”, lacht ze. “We hebben al een paar mooie dingen neergezet zoals de beachparty bij het blauwe Meertje vorig jaar en het Winterfestival, dat was ook een knaller waar nog flink over nagepraat werd!”

En weet je waar ik tot slot ook nog veel energie van krijg? Van mijn collega’s! In de pauze ben ik vaak te vinden in het bedrijfsrestaurant en daarna gaan we vaak #samen een rondje lopen.” Tijdens dat rondje traint Kim niet alleen de beenspieren, maar ook de mondspieren, want er wordt tijdens het wandelen flink bijgekletst.

We kunnen concluderen dat Kim heel wat meer energiegevers dan energienemers in haar leven heeft! Raak jij al geĂŻnspireerd?

Jos Poell en de kracht van intensieve samenwerking

En dat betaalt zich uit: er zijn al een aantal mensen die 50 jaar of langer bij Poell werken en ook de mensen die via Risse Groep bij Poell op de werkvloer werken zijn enthousiast over dit bedrijf. En dan zijn er nog medewerkers die bij Risse Groep in het Arbeidstrainingscentrum inpakwerk doen voor Jos Poell. “Ik vind het werk voor Poell hartstikke leuk!”, riep een medewerker spontaan toen we het erover hadden.

Waarom werkt Jos Poell zo graag samen met Risse Groep?

Bij Jos Poell staat de mens centraal op de werkvloer net als bij Risse Groep. De filosofieĂ«n lijken op elkaar en Jos Poell en Risse Groep zijn door de jaren heen steeds meer met elkaar samen gaan werken en dat leidt op heel wat vlakken tot een win-win situatie. Abel: “Vaak hebben we tijden dat het drukker is. Dan hebben we heel wat extra handen nodig. Via het uitzendbureau krijgen we dat niet geregeld. Risse Groep en Werk.Kom staan altijd klaar met 20 tot 25 mensen. Soms zijn dat mensen die ondersteuning nodig hebben, maar Werk.Kom biedt ook een werkcoach of jobcoach die de medewerker Ă©cht kent en goed begeleid. Die service biedt een uitzendbureau niet. En wij vinden het juist mooi om de mensen van Risse Groep in hun kracht te zetten, ze te zien groeien op onze werkvloer.”

Kracht kietelen
“Zelf wil ik ook graag weten wat er in iemands hoofd omgaat, misschien kan ik iets voor diegene betekenen. Ik vind het belangrijk om te investeren in mezelf, maar ook om te investeren in een ander. Ik wil dat iedereen zich gehoord en gezien voelt bij Jos Poell.” Speelt er thuis iets dan bekijken ze bij Jos Poell samen wat ze eraan kunnen doen. Ik wil graag de kracht in mensen kietelen, soms is het even moeilijk, maar dan komt het moment dat ik die ogen zie glinsteren! Dat is onbetaalbaar. Het geeft zo veel voldoening. Laatst kregen we zakjes met toastjes terug, waarin de toastjes gebroken waren. Dan leg ik mensen van De Risse uit dat het zakje eigenlijk een kwetsbaar diertje is waar je voorzichtig mee omgaat. Het gaat zo helemaal voor ze leven en de zakjes komen nu pico bello bij ons aan nu.”

Groepsdetachering
Soms komt er bij Poell via Risse Groep een groepsdetachering met bijvoorbeeld statushouders. Ook dat kunnen we regelen. Het werk is vaak geen probleem, maar de taal vormt soms in eerste instantie een barriùre. Daar biedt Risse Groep in samenspraak met Poell oplossingen voor. Soms kunnen mensen tolken. “We hebben ook jongen uit Eritrea, het is een fijne jongen en een harde werker. De taal leren was moeilijk. We hebben er niet voor gekozen om hem weg te sturen, maar we hebben een speciale rol voor hem bedacht – hij is nu onze deegmenger. En die rol voert hij met verve uit! Daarnaast stelden we als voorwaarde dat hij iedere week naar de Nederlandse les ging.” Weer win-win, want hij spreekt steeds beter Nederlands en is hij gelukkig bij Jos Poell.

Repeterend werk
Mensen inzetten op hun kracht of talent werkt. “Bij Risse Groep kunnen ze ook mensen bieden die energie krijgen van repeterend werk. Andere mensen krijgen juist weer meer energie van werk dat meer variatie biedt. Dus wat de ene misschien minder graag doet, daar ligt juist de kracht van de ander”. Iedereen gelukkig!

Logistieke samenwerking
En dan hebben we nog een bloeiende samenwerking met Jos Poell op het gebied van Logistiek. Leerlingen uit het praktijkonderwijs van Het Kwadrant en De Widdonckschool komen vaak stage lopen bij Risse Groep, bijvoorbeeld op de afdeling Logistiek. Hier leren ze het vak in de praktijk.

Onderdeel van de leerroute is dat ze ook mee gaan draaien op de werkvloer bij Jos Poell, waar ze alle logistieke werkzaamheden tot in de puntjes geleerd wordt. En Jos Poell heeft er weer een paar fijne krachten bij! Weer een synergievoordeel.

Andersom kunnen jongeren die werkzaam zijn bij Jos Poell en die moeite hebben met sommige onderdelen van het leerproces, hun heftruck, reachtruck of EPT-rijbewijs halen bij Risse Groep. Want wij geven deze opleidingen ook voor mensen die wat extra hulp kunnen gebruiken, bijvoorbeeld voor de theorie. En de medewerkers van Poell kunnen bij ons ook nog de hoogte in! Want we bieden nu ook een opleiding voor de Hoogwerker. En zo groeit iedereen zowel bij Poell als bij Risse Groep op zijn eigen manier en tempo de hoogte in. Risse en Poell zijn een prima koppel!

Wat we voor Jos Poell doen kunnen we ook voor andere bedrijven doen! Wilt u net als Poell kijken wat we voor elkaar kunnen betekenen!

Laat het ons weten!

Werk.Kom haalt een meesterverbinder in huis!

Voelsprieten
In zijn vorige baan in het bank- en verzekeringswezen maakte Ruud matches tussen werkzoekenden en werkgevers. Hij had de verantwoordelijkheid over een bestand van 200 werkzoekende professionals die tijdelijk gedetacheerd wilden worden. Het waren mensen die hij allemaal ook écht kende. Ruud kon feilloos aanvoelen wie bij welke werkgever zou passen. Dat is een talent dat ook heel goed van pas komt in zijn baan als accountmanager bij Werk.Kom. Nu verbindt deze verbinder bedrijven aan Werk.Kom en onze mensen aan werk. Beter kan niet!

Ni-jwieerter jong
Ruuds sociale karakter op de werkvloer komt meteen uit de verf in zijn eerste weken bij Werk.Kom. Hij dreigt al dat hij mensen (zonder overleg) spontaan opgeeft voor het sportevenement De Greep naar de Hoorn. Altijd in voor een geintje, moet je de verschrikte gezichten zien! En samen met Mark Peters zette hij een voetbalpoule op. Voetbal staat ook hoog op Ruuds lijstje van favoriete dingen. Hij brengt heel wat weekenden door in het sportpark in Nederweert. Zijn kinderen aanmoedigend vanaf de zijlijn of hij staat zelf op het veld. Ik ben een echte ‘Ni-jwieerter jong’, maar ik woon tegenwoordig heel gelukkig met mijn gezin in Weert. Maar er zijn vroeger heel wat zondagavonden begonnen bij CafĂ© De Kleine Winst en geĂ«indigd bij De Madeira in Nederweert!”, lacht hij.

Risse-bloed
Maar naast het sociale karakter is Ruud vooral een hele harde werker. En we kunnen wel zeggen dat het Risse/Werk.Kom-bloed absoluut door zijn aderen stroomt. Vol energie vertelt hij werkgevers over Risse Groep en Werk.Kom. “Eerst solliciteerde ik hier op de functie consulent Intake & Diagnose. Ik had een geweldig sollicitatiegesprek. Maar de commissie was unaniem: ze zagen in mij een goede accountmanager. “ Een tijdje later kwam de vacature en ‘yes’ – na weer goede gesprekken – mocht ik beginnen! Ik had meteen een goed gevoel hier. En dat voel je ook elke dag in de wandelgangen. Ik maak graag even een praatje bij de koffieautomaat. Dan zeg ik “Verdorie Anneke, ben je nu wéér m’n naam vergeten!” Ook heb ik super leuke contacten in het Arbeidstrainingscentrum (ATC). Zo werkt Wimke Mulder daar, die ik ken van het voetballen.” Ruud is eigenlijk altijd aan het verbinden: informeel of formeel.

Iets nieuws
En zo verbond Ruud dus in het verleden ook mensen met werk, een achtergrond die prima van pas komt bij Werk.Kom. “Ik heb lang bij mijn vorige werkgever gewerkt waar ik alles gegeven heb. Het was een mooi bedrijf waar ik echt met hart en ziel werkte. Maar op een bepaald moment was ik niet meer helemaal happy. Het was tijd voor iets nieuws. Ik ben 10 maanden werkloos geweest. Hoewel ik een opgewekt mens ben en geen aanleg heb voor depressies, zat ik best wel eens in de put. Zo alleen thuis. En de was opvouwen, poetsen en vrijwilligerswerk gaf niet echt voldoening. Ik telde de dagen. Weet je wel hoeveel het geregend heeft het afgelopen jaar?! Ik werd er niet goed van, de regen die maar tegen de ramen tikte. Daar ga je dan op letten.”

Herrezen
Maar gelukkig is Ruud weer helemaal uit zijn as herrezen! “Ik wist het gewoon meteen toen ik hier binnenliep. ‘Dit is het!’” Dan heeft het wachten en het luisteren naar de regen dus toch zin gehad. Nu geeft Ruud alles voor Werk.Kom. Hij inspireert anderen onmiddellijk met zijn enthousiasme. En ook de clown in hem is dus weer ontwaakt. Gelukkig maar. Gevoel voor humor is bij Risse Groep/Werk.Kom bijna één van de functie-eisen. We hebben met Ruud een meesterverbinder in huis gehaald! Samen met mede-accountmanager Priscilla en de rest van Werk.Kom zorgt Ruud ervoor dat ons bedrijf het hart steelt van werkgevers in de regio. Veel succes en plezier #samen bij deze missie!

Puur

Bij ons kan iedereen zichzelf zijn. Wij zien het unieke in iedereen. De mens en zijn talent staan dan ook echt centraal.

Samen

Samen bouwen we aan een samenleving waarin iedereen meedoet. Dat doen wij graag samen met partners in de regio! Doe jij met ons mee?

DOEN

Bij Risse Groep houden we van doen! Veel collega’s hebben een echte doe-mentaliteit en dat geeft veel energie binnen de organisatie.