Christan Brunenberg zit nog in de oude Cao SW en is ook lid van de OR, veel nieuwe medewerkers komen in de Cao Aan de slag terecht. Christan: “Ik kom extra op voor de belangen van SW-ers, want dat is een uitstervend ras. Je zit hier als SW-er ook niet vanwege zweetvoeten. Soms blaf ik hard voor deze doelgroep. Ook ben ik voorzitter van de Arbo-commissie. In de OR leer ik mooie dingen. Op vrijdagen kan ik me onder werktijd verdiepen in de stukken. Dat is voor mij anders lastig onder werktijd, omdat ik op de montage-afdeling werk. Voor mij is begrijpend lezen wat moeilijker, daarom krijg ik er wat meer tijd voor. Ik kan iedereen een stageplek in de OR aanraden, ook SW-ers en mensen die onder de Cao Aan de slag vallen.”

“Wanneer je twijfelt om je kandidaat te stellen kan een stageplek uitkomst bieden. Tijdens een stage leer je wat het lidmaatschap inhoudt en kun je uitvinden of je over kwaliteiten en vaardigheden beschikt voor de OR. Het is belangrijk dat je niet te verlegen bent. Je mag ook op de bestuurder reageren. Verder is het belangrijk dat je iedereen die bij de OR betrokken is vriendelijk behandelt. Je kunt in de OR veel leren en je kunt allerlei trainingen volgen. Het is fijn als je van vergaderen houdt.  Je doet meer met de capaciteiten die je hebt en dat is goed voor het zelfvertrouwen. Het lezen van stukken kan best pittig zijn, waak ervoor dat je geen overload krijgt. En Marianne Balogh en anderen hebben vaak het antwoord op je vragen. Je leert in de OR ook zaken waar je eerst vreemd mee was, bijvoorbeeld werken met sharepoint en andere dingen op de computer. Een stage is echt een aanrader!”

Sommige mensen hebben nog een onjuist beeld van Risse Groep, ze denken dat mensen van Risse Groep vooral bezig zijn met schoffelen. Niets is minder waar! Wij verbinden een hele brede doelgroep van mensen naar werk bij werkgevers en partners in de regio. Dat kunnen scholieren zijn, maar bijvoorbeeld ook mensen die een mbo- of hbo (+)-opleiding hebben gevolgd. We helpen tevens veel statushouders naar werk en mensen met een bepaalde uitkering. Kort gezegd: iedereen die (tijdelijk) een steuntje in de rug kan gebruiken op de arbeidsmarkt. Dat is de voorwaarde.

Met een aantal van onze mensen die een goed verhaal hebben gingen we dus als promotieteam de stad in. We begonnen de gesprekken met voorbijgangers met een traktatie, vanwege de 60ste verjaardag van Risse Groep. “Heeft u zin in een wafel, mevrouw?’ Dat is een heel goed begin voor een mooi gesprek! Ook verrasten we horecaondernemingen met flyers en traktaties. En we nodigden iedereen uit voor onze Open Dag op zaterdag 14 juni. De reacties van mensen waren ronduit enthousiast, verrast en hartverwarmend.
We hebben een heel aantal bezoekers getrokken voor 14 juni.

Verder bracht een deel van het promotieteam een bezoek aan wethouder Carla Dieteren in Nederweert en wethouder Martijn van den Heuvel in Weert. Ook gemeente Cranendonck wordt binnenkort door ons bezocht.
De drie gemeenten zijn stakeholders van Risse Groep en ze hadden een heerlijke Risse-taart verdiend om onze fijne samenwerking te vieren. We werden heel hartelijk ontvangen! Beide wethouders zijn enorm betrokken en bleken fan te zijn van onze kennismakings-campagne! Ze genieten van de driehoeksborden en abri’s met onze medewerkers erop langs de straten in onze drie gemeenten en van de video’s over onze medewerkers. Ze hebben allemaal een goed verhaal. En als kers op de taart genoten de wethouders van de verhalen die verschillende medewerkers live aan hen vertelden in het gemeentehuis. Zoals Aris uit Irak die nu werkcoach is bij Werk.Kom, Mario die uit een lastige periode kwam en nu anderen helpt en Damian die tot bloei kwam bij Risse Groep. We bedanken de wethouders en alle inwoners voor de waardevolle middag.

Binnenkort hoor je meer van ons! Je mag natuurlijk ook naar onze open dag komen op zaterdag 14 juni tussen 9.30 en 14.00 uur.

Simpel Switchen gaat over het wisselen tussen de ene en de andere vorm van werk. Zoals de stap van dagbesteding naar betaald werk. Of de stap van beschut werk naar dagbesteding. Het doel is om deze stappen soepeler te laten verlopen. Zonder dat mensen die wisselen financiële onzekerheden ervaren of rechten verliezen.

Lerende praktijken
In de regio’s Veenendaal, Weert en Eindhoven werken verschillende partijen samen om dit te bereiken. Movisie gaat onderzoeken hoe zij dit doen en wat anderen daarvan kunnen leren. De regio’s zijn daarmee lerende praktijken. Het doel is om de aanpak van switches te verbeteren door samen te leren en verbeteren. Hiervoor benutten we wetenschappelijke kennis, ervaringskennis en professionele kennis. Movisie doet dit door middel van een actieonderzoek, waarbij onder andere per regio vijf individuele trajecten van Simpel Switchen worden gevolgd.

De lerende praktijken zijn regionale samenwerkingsverbanden tussen in elk geval werkontwikkelbedrijven (voorheen ook sociaal ontwikkelbedrijven genoemd) en (gehandicapten)zorgorganisaties, en afwisselend mogelijk ook andere relevante partijen:

Veenendaal: onder andere gemeente Veenendaal, werkontwikkelbedrijf. Het werkt nu en zorgorganisatie Reinaerde Weert: onder andere zorgorganisatie PSW en werkontwikkelbedrijf Risse Groep.
Eindhoven: een breed samenwerkingsverband met onder andere werkontwikkelbedrijf Ergon, zorgorganisaties Neos, Futuris, Lunet, Severinus en onderwijsorganisaties St. Speciaal Onderwijs en Expertisecentrum, MBS, Mytylschool, Route 040 en tot slot UWV.

Delen met breder netwerk
Tegelijkertijd ondersteunt Movisie de regio’s door bestaande kennis en instrumenten in te brengen. De bevindingen delen we met een breder netwerk. Dit doen we door middel van bijeenkomsten, bijvoorbeeld door bij te dragen aan Programmaraad-dagen. En we verspreiden bevindingen via de kanalen van samenwerkingspartners en het actieprogramma Simpel Switchen in de participatieketen, zoals de Simpel Switchen nieuwsbrief.

Een inclusieve arbeidsmarkt
Aandacht voor dit onderwerp is belangrijk, omdat veel mensen geen betaalde baan of passende plek vinden. Zij worden uitgesloten van de arbeidsmarkt, terwijl ze wel graag willen werken. Op veel meer plekken zijn organisaties bezig de switch makkelijker te maken. Dit gebeurt binnen het landelijke actieprogramma Simpel Switchen in de participatieketen.’

Hoe het verder ging
Februari is de maand van de medezeggenschap en in die maand zou een presentatie worden gegeven door de finalisten en dus ook door de OR van Risse Groep, een bezoek aan het ministerie SZW stond op de planning met als grote afsluiting de bekendmaking afgelopen vrijdag.

De presentatie
De 1e finaleronde was een presentatie door de OR. Digitaal nam Robbie Snoek, als voorzitter van onze OR, de jury mee in de reis van Risse groep. Fallon Raven als lid van de OR en Stefan Geesing als stagiair van de OR ondersteunden Robbie in deze. Er werden vele kritische vragen gesteld die allen konden worden beantwoord. Enthousiast werd de jury te woord gestaan over de rol van onze OR in de nieuwe visie van De Risse. Hoe de OR wordt ingeschakeld bij belangrijke vraagstukken in de organisatie. Maar ook hoe het contact met onze achterban, de medewerkers van Risse Groep wordt georganiseerd, de zogenaamde klankbordbijeenkomsten. (Heb je nog nooit van de klankbordgroep gehoord? Vraag dan eens aan je leidinggevende. De klankbordgroep geeft medewerkers van alle afdelingen de mogelijkheid in gesprek te gaan met de OR over dingen die je opvallen of die verbeterd kunnen worden.) Tijdens de presentatie waren de gang van Risseweg 8 hermetisch afgesloten om ongestoord de presentatie te geven. Niets werd aan het toeval overgelaten. Iedereen pakte zijn of haar rol en de wens om winnaar de worden nam toe. Ook het vertrouwen hierin nam toe. De jury heeft een goede inkijk gekregen in Risse groep en waarom we dingen doen zoal we die doen.

Ministerie van SZW
Op woensdag 5 februari ging een groep afgevaardigden van de OR naar het Ministerie van Sociale Zaken en werkgelegenheid in Den Haag. Daar konden we onze concurrenten zien en horen hoe zij medezeggenschap vormgeven in hun organisaties.

De bekendmaking
Afgelopen vrijdag was het wachten op het verlossende woord. Een afvaardiging van de OR tezamen met onze Bestuurder, Niek, reisden af naar Doorn. Om 10 uur begon de bijeenkomst. Twee uur later werden de finalisten naar voren groepen. Op het podium werden toegesproken door een van de juryleden. Ze hadden een officieel rapport opgesteld over wat hen opviel in onze werkwijze.

Het juryrapport

Risse Groep
Deze or heeft een heldere visie: hij is er primair voor de medewerkers van dit werk- en ontwikkelbedrijf en wil ook een goede afspiegeling zijn van de organisatie. Zo zijn actief leden aangetrokken die misschien niet op strategisch niveau denken, maar die net zo goed onderdeel zijn van de organisatie en wier stem niet mag ontbreken.

Om de drempel voor deze groep te verlagen, zijn 2 extra zetels aan de or toegevoegd, zodat collega’s een jaar or-stage kunnen lopen. En dat werkt: in de komende zittingsperiode stapt zo’n ‘stagiair’ over op een vaste zetel.

Via een maandelijkse klankbordgroep, waarvoor elke afdeling steeds een andere afgevaardigde stuurt, en de ‘or-kar’, waarmee de or regelmatig de werkvloer opgaat, blijft de or goed aangesloten. De communicatie richting de achterban is toegankelijk, met begrijpelijke taal en veel visuele ondersteuning.

Deze or heeft een heel heldere doelstelling, die blijkt uit alles wat hij doet. Een inspiratiebron voor veel andere ondernemingsraden.

Onze zenuwen namen toe, want zoals altijd gaat houden ze het tot de laatste minuut spannend. Helaas was het mooie juryrapport niet voldoende om de prijs in de wacht te slepen. We moesten Tio Farma voor laten gaan. Zij hebben sinds 2 jaar een OR en in die 2 jaar hebben ze dit heel professioneel opgezet. Waarvoor ze alle credits kregen van de jury en uiteraard ook van ons. Dus van harte gefeliciteerd Tio Farma.

Wij gingen naar huis toch een beetje teleurgesteld. Maar ook weer heel trots, want we zaten toch maar bij de beste 3 Ondernemingsraden van Nederland. Dat is een hele prestatie. Sterker nog zoals onze Directeur Niek zei: We zijn de Beste van Limburg en nummer 2 van Nederland.