Bart Pincé schrijft een kolos van een prentenboek!

Bart Pincé. Het is een naam waar menig schrijver jaloers op kan zijn. Je spreekt het ook nog chique uit op z’n Frans: ‘pain-see’. Deze naam moest wel leiden tot een echte schrijverscarrière. En nu staat die naam op zijn eerste prentenboek: Kolos. Bart kijkt nog even ongelovig naar de Kolos in zijn handen. ‘Ja, ik ben een schrijver! Mijn naam staat hierop. En mensen lezen dit gewoon!’

Eén van Barts hobby’s was lange tijd het verzinnen van boeken die niet uitgegeven worden, maar dit jaar was het zo ver! Zijn eerste boek, samen met illustrator Ian de Haes, werd uitgebracht bij de Belgische kinderboekenuitgeverij Clavis. In ons ontwikkelbedrijf zijn wij ook razend nieuwsgierig naar talenten die onze medewerkers in hun vrije tijd ontplooien.

Nu een echt schrijversinterview met Monsieur Pincé. En jullie gaan toch allemaal dat boek kopen straks? Voor kinderen, kleinkinderen of gewoon voor je volwassen zelf! Want Barts boek kan je op verschillende manieren lezen en ontdekken: vanuit een kinderperspectief, maar ook vanuit een filosofische volwassenenperspectief. Ook de prachtige tekeningen van Ian de Haes bieden genoeg om bij elke leesbeurt telkens iets nieuws om te ontdekken.

Waar gaat die Kolos eigenlijk over?

‘Ik zoek naar iets, maar ik weet niet goed wat. Iets maakt me onrustig. Het is de reus…’  Zo luiden de eerste zinnen. De hoofdpersoon van Barts boek heeft een buikgevoel. Een rusteloos gevoel.
De hoofdpersoon geeft het gevoel de ruimte en gaat gewoon op weg. Het verhaal voert door een park, langs glijrotsen, bibberwind, trilzand en kriebelgras en misschien uiteindelijk tot de reus?…

Ken jij ook dat gevoel? Een kriebel van binnen? Dit boek nodigt je uit om dat gevoel te ontdekken.
Het verhaal gaat over een kind die een reus zoekt, maar het gaat nog meer over het volgen van die kriebel. De kriebel die je nieuwsgierig maakt, die om je talenten vraagt en een glimlach op je gezicht tovert.

Een eigenaar van een boekenwinkeltje toonde zich een fan op TikTok en omschreef het boek als ‘een hedendaags sprookje’. Ze herkende het verhaal van een onbestemd buikgevoel volgen.
Het was haar kriebel om haar passie te volgen en een winkel te openen.

Het kind durft te luisteren naar de stem in het binnenste en gaat op zoek naar de reus van diens dromen.
Bart: “De hoofdpersoon gaat op avontuur en wil dat gevoel nader ontdekken. Je hoeft niks te vinden: soms wordt het niks, soms wel. Zo ging ook Columbus ooit op zoek… Een vrouw op Tiktok schreef in reactie op de eerste zinnen: ‘Je voelt dat er iets is dat hij wil volgen’… Ieder mens kent dat gevoel op een bepaalde manier… en toen raakte ze onmiddellijk in de greep van het verhaal. Kinderen moeten ook vooral hun gevoel de ruimte geven en op weg gaan, achter dat onbestemde buikgevoel aan. Ze  zouden eens wat minder moeten van volwassenen en mogen zich wat vaker vervelen.” vindt Bart. “Dan kunnen er de mooiste verhalen ontstaan!”

Edelsmid
Een prentenboek schrijven is niet gemakkelijk. Ieder woord moet op exact de juiste plek vallen. Als een edelsmid gaat Bart te werk met taal. Hij wikt en weegt, schuift, delete én gebruikt heel wat symbolisch schuurpapier. Totdat alles op die juiste plek staat. Dat levert parels van zinnen op. Zoals dit juweeltje op de laatste pagina:
‘Wat ik zag, kon ik al voelen. Voelen met mijn ogen dicht. Voelen met een open hart.’
De schrijver Truman Capote schreef ooit: ‘als God je begiftigt met een talent, dan geeft hij er ook een gesel bij’. Ook voor Bart was het schrijven soms even lijden. Maar hij is hartstikke blij met het resultaat. En wij ook!

En natuurlijk zijn we benieuwd of tussen de nog steeds groeiende de berg ideeën voor boeken die niet uitgegeven worden, weer een juweel van een idee zit dat leidt tot het tweede boek. Wij kijken er in elk geval reikhalzend naar uit!

Je kunt Barts boek bestellen via bol.com en binnenkort is het ook te leen in de Boek Hoek!
Een hele generatie Risse-kinderen en kleinkinderen gaat toch zeker opgroeien met dit boek?!

Bart Pincé en Ian de Haes – Kolos

 

 

 

Kom jij naar de banenmarkt op vrijdag 3 oktober?

Op vrijdag 3 oktober organiseren Werk.Kom en UWV Midden-Limburg weer een bruisende banenmarkt in het Stadhuis van Weert. We verwachten een grote diversiteit aan bezoekers: scholieren, werkzoekenden en mensen die vrijblijvend komen kijken. Er zijn deze middag werkgevers uit allerlei sectoren aanwezig. Misschien zijn ze op zoek naar jou!

Elkaar ontmoeten en laagdrempelig de arbeidsmarkt ontdekken, dat zijn de doelen van deze banenmarkt. Heb je al een baan? Ook dan ben je welkom. Het is altijd goed om je ogen open te houden voor alles wat er te koop is. Misschien ontstaat er spontaan iets moois of maak jij zomaar die goede eerste indruk. Als werkzoekende kun je vrijblijvend in gesprek gaan met werkgevers.

Scholieren
Ook scholieren zijn van harte welkom. Deze middag kun jij ongedwongen in gesprek met ondernemers uit de regio en verlaat je het evenement wellicht met een stageplek of bijbaan in the pocket!

CV-check en professionele portretfoto

Dit jaar kun je voor het eerst je CV laten checken door een expert. Loop jij straks met dat perfecte CV naar buiten? Daarnaast kun jij ter plekke een professionele portretfoto laten maken door onze fotograaf!

Zo kom je nog beter voor de dag bij jouw toekomstige werkgever.

Werkgevers
Er zijn deze middag werkgevers uit alle sectoren aanwezig: van techniek tot industrie, horeca tot non-profit. En er zijn vacatures voor allerlei (opleidings)niveaus.

Vrijdag 3 oktober
14.00 uur – 16.30 uur
Stadhuis Weert, Wilhelminasingel 101

Het stadhuis is goed bereikbaar via het openbaar vervoer. Als je met de auto komt kun je parkeren in de parkeergarage onder het stadhuis.

TOT DAN!

 

 

 

Christan komt op voor de belangen van SW’ers

Christan Brunenberg zit nog in de oude Cao SW en is ook lid van de OR, veel nieuwe medewerkers komen in de Cao Aan de slag terecht. Christan: “Ik kom extra op voor de belangen van SW-ers, want dat is een uitstervend ras. Je zit hier als SW-er ook niet vanwege zweetvoeten. Soms blaf ik hard voor deze doelgroep. Ook ben ik voorzitter van de Arbo-commissie. In de OR leer ik mooie dingen. Op vrijdagen kan ik me onder werktijd verdiepen in de stukken. Dat is voor mij anders lastig onder werktijd, omdat ik op de montage-afdeling werk. Voor mij is begrijpend lezen wat moeilijker, daarom krijg ik er wat meer tijd voor. Ik kan iedereen een stageplek in de OR aanraden, ook SW-ers en mensen die onder de Cao Aan de slag vallen.”

“Wanneer je twijfelt om je kandidaat te stellen kan een stageplek uitkomst bieden. Tijdens een stage leer je wat het lidmaatschap inhoudt en kun je uitvinden of je over kwaliteiten en vaardigheden beschikt voor de OR. Het is belangrijk dat je niet te verlegen bent. Je mag ook op de bestuurder reageren. Verder is het belangrijk dat je iedereen die bij de OR betrokken is vriendelijk behandelt. Je kunt in de OR veel leren en je kunt allerlei trainingen volgen. Het is fijn als je van vergaderen houdt.  Je doet meer met de capaciteiten die je hebt en dat is goed voor het zelfvertrouwen. Het lezen van stukken kan best pittig zijn, waak ervoor dat je geen overload krijgt. En Marianne Balogh en anderen hebben vaak het antwoord op je vragen. Je leert in de OR ook zaken waar je eerst vreemd mee was, bijvoorbeeld werken met sharepoint en andere dingen op de computer. Een stage is echt een aanrader!”

Stefan groeit als mens in de OR

Stefan heeft heel veel geleerd in zijn rol van stagiair en later als OR-lid. “In de OR ontwikkel ik me als mens. Ik weet goed wat er allemaal speelt. Ook heb ik laatst voor het eerst een interview gehad buiten Risse Groep. Ik werd geïnterviewd door OR-net. Dat vond ik spannend en leerzaam. Nog een voordeel is dat je in de OR ook collega’s van kantoor beter leert kennen. Vorig jaar kwamen mensen van kantoor meelopen in het ATC, het zou ook mooi zijn als mensen uit het ATC eens mee konden lopen op kantoor.” Dat gaat in de toekomst gebeuren! Nog een pluspunt van de OR: Stefan krijgt alle hulp die hij nodig heeft. “Danielle Veenhuizen en Ruud Wulms staan bijvoorbeeld altijd voor me klaar!” Welke kwaliteiten moet iemand bezitten voor de OR? “Je moet je goed kunnen focussen, goed kunnen luisteren en spreken en interesse hebben in wat er speelt in het bedrijf. Maar deze kwaliteiten kun je ook (verder) ontwikkelen in de OR.”

Gisteren ging het allereerste Risse Promotieteam op stap!

Sommige mensen hebben nog een onjuist beeld van Risse Groep, ze denken dat mensen van Risse Groep vooral bezig zijn met schoffelen. Niets is minder waar! Wij verbinden een hele brede doelgroep van mensen naar werk bij werkgevers en partners in de regio. Dat kunnen scholieren zijn, maar bijvoorbeeld ook mensen die een mbo- of hbo (+)-opleiding hebben gevolgd. We helpen tevens veel statushouders naar werk en mensen met een bepaalde uitkering. Kort gezegd: iedereen die (tijdelijk) een steuntje in de rug kan gebruiken op de arbeidsmarkt. Dat is de voorwaarde.

Met een aantal van onze mensen die een goed verhaal hebben gingen we dus als promotieteam de stad in. We begonnen de gesprekken met voorbijgangers met een traktatie, vanwege de 60ste verjaardag van Risse Groep. “Heeft u zin in een wafel, mevrouw?’ Dat is een heel goed begin voor een mooi gesprek! Ook verrasten we horecaondernemingen met flyers en traktaties. En we nodigden iedereen uit voor onze Open Dag op zaterdag 14 juni. De reacties van mensen waren ronduit enthousiast, verrast en hartverwarmend.
We hebben een heel aantal bezoekers getrokken voor 14 juni.

Verder bracht een deel van het promotieteam een bezoek aan wethouder Carla Dieteren in Nederweert en wethouder Martijn van den Heuvel in Weert. Ook gemeente Cranendonck wordt binnenkort door ons bezocht.
De drie gemeenten zijn stakeholders van Risse Groep en ze hadden een heerlijke Risse-taart verdiend om onze fijne samenwerking te vieren. We werden heel hartelijk ontvangen! Beide wethouders zijn enorm betrokken en bleken fan te zijn van onze kennismakings-campagne! Ze genieten van de driehoeksborden en abri’s met onze medewerkers erop langs de straten in onze drie gemeenten en van de video’s over onze medewerkers. Ze hebben allemaal een goed verhaal. En als kers op de taart genoten de wethouders van de verhalen die verschillende medewerkers live aan hen vertelden in het gemeentehuis. Zoals Aris uit Irak die nu werkcoach is bij Werk.Kom, Mario die uit een lastige periode kwam en nu anderen helpt en Damian die tot bloei kwam bij Risse Groep. We bedanken de wethouders en alle inwoners voor de waardevolle middag.

Binnenkort hoor je meer van ons! Je mag natuurlijk ook naar onze open dag komen op zaterdag 14 juni tussen 9.30 en 14.00 uur.

Training OR

Instemmingsrecht
Wanneer moet onze Directeur/Bestuurder overleggen met de OR? Wanneer mag iets alleen worden ingevoerd als de OR het er mee eens is? Dit noemen we instemming. Dit zijn al onze personeelsregelingen. Die betreffen bijvoorbeeld de Arbeidsomstandigheden, Verzuim, de werktijden, verlof, beloning en nog veel meer. Zonder toestemming van de OR mag iets niet zomaar gewijzigd of ingevoerd worden.

Adviesrecht
Soms mogen dingen worden doorgevoerd zonder dat daarvoor instemming nodig is. Wat niet betekent dat de OR daarin niet hoeft te worden meegenomen. Ook dan moet de OR worden geïnformeerd. Denk dan aan bedrijfseconomische zaken of wijziging in de organisatie. Daarvoor moet de OR worden ingelicht en deze kan daarover een mening geven en advies. Onze directeur zal een advies van de OR altijd betrekken bij de besluitvorming door het Management Team.

De nieuwe OR heeft hierover de nodige kennis opgedaan in de week van de Wet op de Ondernemingsraden (WOR). De plaats binnen Risse Groep is duidelijk. Een héél belangrijk vertrekpunt.

Een team ben je niet, dat word je!
Dan is het belangrijk dat je een team wordt en met elkaar afspreekt hoe we gaan samenwerken en wat we willen gaan doen de komende 3 jaar. Dus moet je elkaar goed leren kennen. Dat hebben we gedaan met behulp van de Belbin methode. Wat is jouw voorkeursrol in een team. Ben je iemand die sterk is in uitvoeren of ligt je kracht in de inhoud, geef je graag leiding of ben je sterk in relaties? (Voor degene die Belbin interessant vinden er is genoeg op internet over de vinden). Belbin geeft de mogelijkheid elkaar te leren kennen. Wanneer sta jij in je kracht? Alle krachten gebundeld staat er een sterke OR.

Voorzitter en Dagelijks Bestuur
Uit ons midden hebben we de Voorzitter, Vice Voorzitter en Bestuurslid gekozen. Deze vormen het dagelijks bestuur van de OR. Het dagelijks bestuur van de OR spreekt vaker met onze directeur buiten de vergaderingen om over: wat leeft er, wat speelt? Zij houden als het ware een vinger aan de pols.

Megan Gooding is de nieuwe voorzitter van deze OR. Zij wordt bijgestaan door Vice -voorzitter Danielle Veenhuizen en Bestuurslid Renee Gielen. Megan zal de vergaderingen leiden, met Raad van Commissarissen schakelen en de OR vertegenwoordigen daar waar nodig.

Commissies
Dan zijn er nog een aantal commissies in het leven geroepen. Deze commissies hebben extra aandacht voor een bepaald onderwerp zoals bijv. Arbo, Communicatie, Maar hierover binnenkort meer.

Klankbordgroep
Een belangrijke commissie is de ‘Klankbordgroep Risseweg’. Renee Gielen is verantwoordelijk gesteld voor de Klankbordgroep. Dat is het moment waarop jij als medeweker van De Risse wordt bijgepraat door de OR. Jij kunt in die klankbordgroep, die elk kwartaal bij elkaar komt, aandacht vragen voor zaken waar jij in je werk tegenaan loopt. De OR is er namelijk voor jullie en zonder jullie inbreng kunnen wij geen actie ondernemen.

Twee stageplaatsen in de OR
Zou jij wel eens willen weten wat wij allemaal doen? Dat kan! Binnenkort zullen we een oproep doen om invulling te geven aan onze stageplaatsen. Gedurende 1 jaar kun je met ons meekijken, meedenken en meeleven. Dus houd onze informatiekanalen in de gaten. Of meld je alvast aan als je interesse hebt.

Er is nog veel meer over de OR te vertellen en we zullen dat zeker blijven doen. Want zonder jullie geen OR. We zijn er voor jullie.

Mocht je vragen hebben benader een van onze leden.

Wij hebben er met zijn allen zin. De komende 3 jaar staan wij klaar voor jullie.

Feestelijke aftrap Simpel Switchen

Hoe switcht iemand bijvoorbeeld makkelijk van dagbesteding naar betaald werk of weer terug? Het kan stress opleveren bij mensen wanneer ze de stap durven te maken van dagbesteding naar betaald werk of van beschut werk naar regulier werk. Want als je door omstandigheden of ziekte een stapje terug moeten doen, kan de regelgeving switchen lastig maken, omdat je bijvoorbeeld niet of moeilijk terug kunt in de uitkering. Met Simpel Switchen wordt eraan gewerkt om switchen makkelijker te maken voor mensen. Dat betekent niet dat de regelgeving op alle punten onmiddellijk versoepeld is. Maar wij stimuleren verandering in de regelgeving wel en we begeleiden mensen zo goed mogelijk, zodat switchen zo soepel mogelijk kan verlopen. Van stappen maken groeien mensen en door Simpel Switchen kan dat op een veilige en prettige manier!

Movisie verzamelt met landelijke kernpartners Cedris en VGN praktische kennis over Simpel Switchen. In de regio’s Veenendaal, Rotterdam, Weert en Eindhoven werken regionale organisaties samen in lerende praktijken om de switches simpeler te maken. Movisie gaat onderzoeken hoe Risse Groep en PSW dit doen en wat anderen daarvan kunnen leren. Het doel is om de aanpak van switches te verbeteren door samen te leren en verbeteren. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van wetenschappelijke kennis, ervaringskennis en professionele kennis. Movisie doet dit door middel van een actieonderzoek, waarbij onder andere per regio vijf individuele trajecten van Simpel Switchen worden gevolgd.

Wij vinden het mooi dat we hieraan bij kunnen dragen! De aftrap was inspirerend. Onze directeur Niek Eijsberg en Bianca Steeghs, manager Werk en Dagbesteding PSW, gaven in een interview hun visie op de zaken. En de aanwezigen gingen met elkaar in gesprek om tips en tops te bedenken op het gebied van Simpel Switchen, dat leverde iets moois op. We wensen PSW, Risse Groep en Movisie veel succes en plezier met het doorontwikkelen van Simpel Switchen!

Leren over Simpel Switchen in Veenendaal, Weert en Eindhoven

Simpel Switchen gaat over het wisselen tussen de ene en de andere vorm van werk. Zoals de stap van dagbesteding naar betaald werk. Of de stap van beschut werk naar dagbesteding. Het doel is om deze stappen soepeler te laten verlopen. Zonder dat mensen die wisselen financiële onzekerheden ervaren of rechten verliezen.

Lerende praktijken
In de regio’s Veenendaal, Weert en Eindhoven werken verschillende partijen samen om dit te bereiken. Movisie gaat onderzoeken hoe zij dit doen en wat anderen daarvan kunnen leren. De regio’s zijn daarmee lerende praktijken. Het doel is om de aanpak van switches te verbeteren door samen te leren en verbeteren. Hiervoor benutten we wetenschappelijke kennis, ervaringskennis en professionele kennis. Movisie doet dit door middel van een actieonderzoek, waarbij onder andere per regio vijf individuele trajecten van Simpel Switchen worden gevolgd.

De lerende praktijken zijn regionale samenwerkingsverbanden tussen in elk geval werkontwikkelbedrijven (voorheen ook sociaal ontwikkelbedrijven genoemd) en (gehandicapten)zorgorganisaties, en afwisselend mogelijk ook andere relevante partijen:

Veenendaal: onder andere gemeente Veenendaal, werkontwikkelbedrijf. Het werkt nu en zorgorganisatie Reinaerde Weert: onder andere zorgorganisatie PSW en werkontwikkelbedrijf Risse Groep.
Eindhoven: een breed samenwerkingsverband met onder andere werkontwikkelbedrijf Ergon, zorgorganisaties Neos, Futuris, Lunet, Severinus en onderwijsorganisaties St. Speciaal Onderwijs en Expertisecentrum, MBS, Mytylschool, Route 040 en tot slot UWV.

Delen met breder netwerk
Tegelijkertijd ondersteunt Movisie de regio’s door bestaande kennis en instrumenten in te brengen. De bevindingen delen we met een breder netwerk. Dit doen we door middel van bijeenkomsten, bijvoorbeeld door bij te dragen aan Programmaraad-dagen. En we verspreiden bevindingen via de kanalen van samenwerkingspartners en het actieprogramma Simpel Switchen in de participatieketen, zoals de Simpel Switchen nieuwsbrief.

Een inclusieve arbeidsmarkt
Aandacht voor dit onderwerp is belangrijk, omdat veel mensen geen betaalde baan of passende plek vinden. Zij worden uitgesloten van de arbeidsmarkt, terwijl ze wel graag willen werken. Op veel meer plekken zijn organisaties bezig de switch makkelijker te maken. Dit gebeurt binnen het landelijke actieprogramma Simpel Switchen in de participatieketen.’

Jorrit wil het verschil maken voor mensen

Widdonckschool
Hij werkte ook lang als praktijkdocent en mentor op de Widdonckschool, écht een plek voor hem waar zijn handigheid in het maken van dingen en in het maken van mensen samenkwamen. Als docent kun je veel impact hebben op mensen. “Ik vind het mooi als ik in de stad ex-leerlingen tegenkom. Ze vertellen me vaak hoe goed ze terecht zijn gekomen in de samenleving. En dat terwijl er vroeger geen land met ze te bezeilen viel! Nu zijn ze op hun plek en daar heb ik aan mogen bijdragen. Dat geeft me een goed gevoel. Bij Risse groep blijf ik impact maken op mensenlevens!”

Klaarstomen
“Het onderwijs heb ik losgelaten, maar binnen de arbeidstoeleiding blijf ik hier actief. En ook mijn achtergrond in het onderwijs komt prima van pas bij het begeleiden van medewerkers die de leerlijn techniek volgen. In onze leerlijn maken mensen kennis met een vakgebied en leren ze vaardigheden voor een baan in de technieksector. Een sector waar erg veel werkgelegenheid is. Ze leren hier allerlei werknemersvaardigheden en vakvaardigheden, waar ze in hun verdere carrière van profiteren. Wij verbinden hen met werk dat bij ze past.”

Hoe gaat Jorrit zijn nieuwe rol invullen? “Ik wil mensen écht zien: ‘wie ben je?’, ‘wat zijn je drijfveren?’, ‘Wat heb je nodig om je talent verder te ontwikkelen?’ en ‘wat houdt je tegen?’ Samen werken we aan de ontwikkel-mindset. Ik denk nooit: ‘Dat kan niet’ en ik hou van improviseren. En zo krijgt iedereen bij ons een traject op maat.”

Onboarding
Jorrit is begonnen met het onboardings-traject voor nieuwe Risse-medewerkers. Hij maakt kennis met collega’s van alle afdelingen en vraagt hen mee te denken over het vormgeven van de leerlijn. En dat ook vanuit hun eigen expertise. Het levert goede inzichten op waar het team Engineering verder mee aan de slag kan.

En wat doet deze (mensen)maker eigenlijk in zijn vrije tijd? “Ik heb een vrouw en we hebben drie kinderen in huis. Gelukkig was ik vroeger niet het braafste jongetje van de klas. Dat heeft me geholpen bij het lesgeven, ik snapte de leerlingen. En het helpt ook wel een beetje in de opvoeding van de kinderen. Hoewel ik bij de pubers thuis niet altijd het ontzag krijg dat ik van de leerlingen kreeg!”, lacht hij.

Beeldentemmers
Samen met zijn vrouw Angeline heeft Jorrit de Art en Animatiestudio Beeldentemmers. Ze doen allerlei kunstprojecten van animaties tot installaties en beeldhouwwerken. Ook maakten zij de grote vlaaipunten rond het beeld van Antje van de Statie tegenover het station in Weert. “We doen alles wat we leuk vinden. Omdat we allebei een baan hebben, hoeven we niet rond te komen van de kunst.” Deze gehuwde makers nemen lekker de krenten uit de pap.” Verder is Jorrit betrokken bij het Cantine Theater in Budel Dorplein en volgt hij een opleiding beeldhouwen in België. Hij gaat vast nog heel wat maken. En bij ons doet hij iets heel moois: mensen maken! Wij wensen Jorrit en zijn collega’s daarmee veel plezier en succes.

Onze OR werd tweede in Verkiezing Beste OR van Nederland!

Hoe het verder ging
Februari is de maand van de medezeggenschap en in die maand zou een presentatie worden gegeven door de finalisten en dus ook door de OR van Risse Groep, een bezoek aan het ministerie SZW stond op de planning met als grote afsluiting de bekendmaking afgelopen vrijdag.

De presentatie
De 1e finaleronde was een presentatie door de OR. Digitaal nam Robbie Snoek, als voorzitter van onze OR, de jury mee in de reis van Risse groep. Fallon Raven als lid van de OR en Stefan Geesing als stagiair van de OR ondersteunden Robbie in deze. Er werden vele kritische vragen gesteld die allen konden worden beantwoord. Enthousiast werd de jury te woord gestaan over de rol van onze OR in de nieuwe visie van De Risse. Hoe de OR wordt ingeschakeld bij belangrijke vraagstukken in de organisatie. Maar ook hoe het contact met onze achterban, de medewerkers van Risse Groep wordt georganiseerd, de zogenaamde klankbordbijeenkomsten. (Heb je nog nooit van de klankbordgroep gehoord? Vraag dan eens aan je leidinggevende. De klankbordgroep geeft medewerkers van alle afdelingen de mogelijkheid in gesprek te gaan met de OR over dingen die je opvallen of die verbeterd kunnen worden.) Tijdens de presentatie waren de gang van Risseweg 8 hermetisch afgesloten om ongestoord de presentatie te geven. Niets werd aan het toeval overgelaten. Iedereen pakte zijn of haar rol en de wens om winnaar de worden nam toe. Ook het vertrouwen hierin nam toe. De jury heeft een goede inkijk gekregen in Risse groep en waarom we dingen doen zoal we die doen.

Ministerie van SZW
Op woensdag 5 februari ging een groep afgevaardigden van de OR naar het Ministerie van Sociale Zaken en werkgelegenheid in Den Haag. Daar konden we onze concurrenten zien en horen hoe zij medezeggenschap vormgeven in hun organisaties.

De bekendmaking
Afgelopen vrijdag was het wachten op het verlossende woord. Een afvaardiging van de OR tezamen met onze Bestuurder, Niek, reisden af naar Doorn. Om 10 uur begon de bijeenkomst. Twee uur later werden de finalisten naar voren groepen. Op het podium werden toegesproken door een van de juryleden. Ze hadden een officieel rapport opgesteld over wat hen opviel in onze werkwijze.

Het juryrapport

Risse Groep
Deze or heeft een heldere visie: hij is er primair voor de medewerkers van dit werk- en ontwikkelbedrijf en wil ook een goede afspiegeling zijn van de organisatie. Zo zijn actief leden aangetrokken die misschien niet op strategisch niveau denken, maar die net zo goed onderdeel zijn van de organisatie en wier stem niet mag ontbreken.

Om de drempel voor deze groep te verlagen, zijn 2 extra zetels aan de or toegevoegd, zodat collega’s een jaar or-stage kunnen lopen. En dat werkt: in de komende zittingsperiode stapt zo’n ‘stagiair’ over op een vaste zetel.

Via een maandelijkse klankbordgroep, waarvoor elke afdeling steeds een andere afgevaardigde stuurt, en de ‘or-kar’, waarmee de or regelmatig de werkvloer opgaat, blijft de or goed aangesloten. De communicatie richting de achterban is toegankelijk, met begrijpelijke taal en veel visuele ondersteuning.

Deze or heeft een heel heldere doelstelling, die blijkt uit alles wat hij doet. Een inspiratiebron voor veel andere ondernemingsraden.

Onze zenuwen namen toe, want zoals altijd gaat houden ze het tot de laatste minuut spannend. Helaas was het mooie juryrapport niet voldoende om de prijs in de wacht te slepen. We moesten Tio Farma voor laten gaan. Zij hebben sinds 2 jaar een OR en in die 2 jaar hebben ze dit heel professioneel opgezet. Waarvoor ze alle credits kregen van de jury en uiteraard ook van ons. Dus van harte gefeliciteerd Tio Farma.

Wij gingen naar huis toch een beetje teleurgesteld. Maar ook weer heel trots, want we zaten toch maar bij de beste 3 Ondernemingsraden van Nederland. Dat is een hele prestatie. Sterker nog zoals onze Directeur Niek zei: We zijn de Beste van Limburg en nummer 2 van Nederland.

Puur

Bij ons kan iedereen zichzelf zijn. Wij zien het unieke in iedereen. De mens en zijn talent staan dan ook echt centraal.

Samen

Samen bouwen we aan een samenleving waarin iedereen meedoet. Dat doen wij graag samen met partners in de regio! Doe jij met ons mee?

DOEN

Bij Risse Groep houden we van doen! Veel collega’s hebben een echte doe-mentaliteit en dat geeft veel energie binnen de organisatie.